[精品]与上司的人际关系发展.doc

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1、与丄司白勺人际決系发展1•服从上司的指示•命令2.达成工作H标及责任3.迅速完成交付任务4.尊重上司立场5•对上司表示敬意或谦虚6.犯错吋要有勇气向上司认错7.对上司不潢不应立即反应,应另找吋间说明8.上司邀请若不能参加应做说明与冋屮之冋白勺人际关系1.理解尊重同予间的工作职责2.对工作勿存好恶之心,避重执轻k3.饮酒游乐以不劝为欢与共它単•位咅$n白勺人际关系1.理解各部门业务的相互权责2.若有对立爭项多进行沟通3.有议论要相互忍让千咅Y夂b事1.作为一个干部除了要了解专门的技术外,更要懂得管理2.无论做什么游都要有-定的计划和H标,考虑怎样使申情完成得更迅速更

2、完美3•作为•个干部,•定要了解并重视标准化,更要确实教导部属,让部属确确实实了解标准,并遵守标准4.节约成木,注意人员的安排.质量,效率要稳定数量要准确5.错误之后不是针对人,而是针对事情做处理6•做事不要有绝对性,只要有信心7•身为干部,知错则必错,严于律己8.随吋注意自己的一言一行,锻炼自己的说话能力9.大家从帝不同的行业,不同的工作性质,无论如何必须对所负责的工作要有相卅程度的了解,更要学会一些必须的专业技术10.身为个干部或主管是否称职,可由其完成任务的态度及作法上观察出来,领导者的含义,则是要有跟随者11.凡事先不要说不可能,先经大脑仔细考虑后再做决策

3、12.干部之间应互相配合,互相合作,听取他人意见,接受善意批抨,采纳有助于提高工作效率的建议13•树立•-定的威性,注意吋间工作的安排14.舍弃作法上固定的观念15.与其找不出不能完成的理由,到不如思考做法16.不可辩解,首先要否定现状运用智慧来解决困难常发”为什么'‘来找真正的原因有错误要立即纠正14.不要过于要求完美,即使只有50分就很好了18.19.20.21.在生活屮,要用竞争的力量去推动,要有自己的冃标千咅[3白勺木耳只工作大木既分UA下儿人,工1•人员的管理2.物料的管理3.事情的处理,安排,计划4.环境的整理,整顿,清洁,保养及维护纪律的遵守工具,仪

4、器等设备的保养引导作业员正确的思想观念及关心他们的牛活567拟定计划有两个内容:A.明确的决定所期望达成的H标,也就是想获得成果是什么B.考虑本事的技术水准,制程能力,原材料等因素如何在新的职位赢得公司的注意,同意和肯定1•倾听:不貝用耳朵还得用心,如此才能加速上轨道2.多问:一般人喜欢被视为专家,所以貝要肯问大部分会得到解答3.乐观:不要抱怨,保持适半的微笑和乐观的心情,会使别人对你产牛好感,更能激发自己的上进心4.表现:做个有用的人,适度的发辉专长,使别人了解你的重要性,这也是受人尊重的唯一方法5•总之•,个人的表现及人际关系而不卑不亢,就是最好的态度,让人觉

5、得你进厂的第-天就是有用的人,那么你第-步就成功了,而成功是有…定条件的.pTpi1.好的质量就是好的习惯做出来的2.加工OK之物料须做好检查工作,无误后流向后工程3.不要为失败找借口:要为成功找方法4.每个作业要认真,切实去做5.工作的好坏10%来自于知识,90%来自于态度6.严格要求自己,做申要有主动性,求教要虚心好学,要有好的行动来表现自己,证实自己7.好的质量是大家做出来的,不是哪•个人检查出来的8.事事请求方法,吋吋顾及成本9.失败乃成功之母(也就是说吸取教训,吸取别人的长处来完善自己)1.工作做到自动,自发,多学,多问,多思共勉:我们要以正确的观念去对

6、待我们的质量,质量是我们认真负责的态度做出来的,不是靠哪个人检查出来的.耸mm现代学派A.人行为学派B.事物古典学派行为学派管理A.人总是懒惰的,总是想逃避B.工作是为金钱,不属利与避免受罚C.宁可接受命令,也不愿意负担责任D.须严密分工,严格奖惩监督的方式E.人性不一定要懒惰的F.不是为金钱,而是实现自身的价值G.不愿接受命令,主动方式,愿承担责任H.能够主动积极的工作I.人物是多样化的,顺视情况而定关于各员工对工作热忱心1.心态2.观念3.工作态度,知识与技巧4.R标:要做好质量,10%来自于知识90%来自于工作态度制程管制与绩效考核1•物料A.接料吋立即清料

7、B.木箱随吋上锁C.不要让别人拿自己木箱锁匙D.零件盒随吋要收进木箱收检E.有物料界常要立即报告干部2.品质做好质量无技巧可言,最主要是我们认真负责的工作态度注:惩罚:并非n的,而是一种警告,防止再犯绩效:公司对各单位质量效率,人员掌控的种奖励的方法远观山色,年年依旧长青近暑睹人颜,岁岁不同往日花开吋蝴蝶舞,人穷吋亲朋离酒肉之交日会云干,急难求人万屮无-万两黃金容易得,一个知已最难求忍-句仍然自在,让三分何等清闲,严以待人,宽以待人宁可直屮取,不可曲屮求,静坐半思己过,闲谈莫论人非

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