企业战略管理案例集.docx

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1、《企业战略管理》案例集青海大学《企业战略管理》课程组2007年9月企业战略管理案例集青海大学《企业战略管理》课程组2案例1视频概念公司...........................................3案例2凯恩玻利斯............................................6案例3福美乐的成功..........................................7案例4夏普公司的资源共享..................................9案例5德尔塔公司的使

2、命......................................10案例6英特尔公司大幅改变公司使命........................11案例7美国墨菲汽车公司的经营战略............................12案例8巨人集团..........................................15案例9柯达全行业收购中国胶卷市场始末........................16案例10亚信渐悟并购整合之秘..............................19案例1

3、1通用与丰田的战略比较..............................22案例12AOL创业之路.......................................25案例13约南露珍服装公司.................................30案例14百华公司........................................32案例15斯波灵自行车有限公司............................34案例16日本松下电器的跨国经营活动....................

4、.....36案例17消费者有限公司.....................................41案例18雷·克罗克与麦当劳...............................45案例19美国十二家企业为获取竞争优势而选择的战略............49案例20沃尔玛的竞争战略...................................53案例21住宿行业的重点集中战略............................57案例22中国VCD行业...........................

5、.........58案例23福特汽车公司战略的评价...........................62案例24长城高级润滑油公司的战略选择......................65案例25德国伍德公司的组织与管理.........................68案例26松下文化入乡随俗...................................70案例27中国乐凯胶片公司.................................74案例28雅虎新经济时代的新企业......................

6、.....80企业战略管理案例集青海大学《企业战略管理》课程组3案例1视频概念公司当视频概念公司的所有人查得·罗万审阅每月利润表时他只能感叹世事艰辛。从许多方面来说他是一位成功的企业家创办并发展了一家不错的公司。但在另一方面他感觉陷入了一种长期的、无法获胜的状态之中。一查得·罗万的商业背景查得·罗万上高中时创办并经营了一家草坪服务公司。查得是从用家里的除草机为邻居修剪草坪开始的后来他购置了设备雇佣了高中时的三个朋友为更多的顾客服务。草坪服务公司的利润足以支付查得上大学的学费并且在四年大学时期他仍继续经营公司。查得所学的专业是企业管理。四年级

7、的时候他开始关注录像带出租企业这在当时还是一个比较新的行业他的调查最后形成了一份关于录像带出租企业的研究报告。四年级中期查得意识到他想开办一个录像带出租商店并且在家乡的郊外商业区内选好了一个店址。二视频概念公司头三年1987年查得毕业后开始在北卡罗来纳州莱克星顿大约28000人的小镇创办了一家录像带出租商店叫视频概念公司零售面积200平方英尺有500盘库存。视频概念起步缓慢但在六个月之后就有了盈利。查得尝试了一些创新性的营销技术如家庭送货租十次后免费一次在店里买软饮料和爆玉米花并可以同录像带一起送货上门。为了减少企业开办时的费用查得同父母

8、住在一起并每月仅拿500美元的工资。第一年的利润是64000美元连同盈余公积金一起都用来购买更多的录像带。经营了一年之后查得决定开一家更大的店。在一个为附近居民服务的小型商业中心