节约能源管理标准.doc

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1、节约另皂源管理标准1.主要内容与适应范本标准规定了公司节能工作管理的职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适应于我公司的节能管理工作。2.引用标准国务院：《节约能源管理暂行条例》能源部：《火力发电厂节约能源规定》3.管理职能3.1节约管理体系3.1.1公司建立以总经理为组长的节能领导小组，领导全公司节能工作,负责贯彻执行上级有关方针、政策、法规，审查我公司有关节能规划、实施细则，协调各部门有关工作。日常丁作由生技部负责。3.1.2车间成立以主任为组长的节能工作组，负责本单位的节能工作，编制实施本单位的节能计划，

2、指导班组开展节能工作，并对其工作进行考评。3.1.3班组设立节能员，负责节能计划的实施和节能管理工作。3.2公司节能领导小组职责321领导全公司的节能工作，负责贯彻执行上级有关方针、政策、法规。3.2.2审定并落实本公司有关节能规划、措施、实施细则，协调各部门之间的节能工作。323组织有关人员定期对节能工作进行检查、分析、总结、考核。3.2.4指导木公司各车间、部室节能小组开展工作。325审定全公司节能奖励办法，并考核节能丁作完成情况，拟定节能奖励方案。3.3生技部职责3.3.1积极采用新技术、新工艺加强设备节能

3、技术改造。3.3.2严禁使用国家有关部门宣布淘汰的产品。3.3.3制定设备节能改造和更新计划、规划，并负责实施。3.3.4合理制定设备运行方式，千方百计降低能耗。3.3.5加强运行指标的监督、检查，并提出改进意见。3.3.6定期进行大、小修前后的热力试验，制定提高设备效率、降低消耗和减少损耗的措施，并加以贯彻。3.3.7负责节能劳动竞赛等活动。3.4供应部职责3.4.1负责各种成品油及其他能源材料的供应、输送、仓储和发放统计工作，加强对能源材料的使用监督。3.4.2加强对能源材料的质量监督工作。3.4.3严禁购进

4、高耗能和淘汰型产品。3.5企管办的职责3.5.1下达能源单耗和综合能耗定额与考核指标。3.5.2做好煤炭、燃油、汽、水、油、电的统计工作，建立健全能源消耗原始记录和统计台帐。3.5.3定期向统计部门、节能管理机构和公司节能领导小组及有关单位报送有关能源统计报表。3.5.4负责各种节能管理标准的规范化审核。3.5.5根据各组运行方式，会同公司节能领导小组制定节能指标的定额和奖惩办法并组织考核。3.5.6监督、检查节能工作的开展情况，按上级领导有关规定及时申报节能奖。3.6财务部职责3.6.1在公司经营活动分析中，加

5、强对能源利用效果的分析。3.6.2加强对节能技术改造工程资金的管理和筹集,并检查其实际效益。3.6.3负责节能奖金和罚款的管理。3.7综合部职责3.7.1按规定指标：考核车辆用油。3.7.2负责招待所和食堂用能管理，实行限额供应，计量收费。3.7.3推广节能技术和经验，降低企业辅助能耗。3.8值长职责3.8.1在调度指挥生产的同时，加强设备的合理调整以达到节能降耗的目的。3.8.2加强对运行指标的监督。3.8.3根据运行方式协调各班组努力降低公司用电消耗（厂用电）。3.8.4组织开展四值小指标竞赛活动。3.9节能

6、负责人（工程师）职责391在经营副总经理（或工程师）领导下工作，负责公司节能领导小组的正常工作。3.9.2协助公司领导组织编制全公司节能规划和节能实施计划。3.9.3定期检查节能现状和计划的执行情况，并向公司节能领导小组提出报告。3.9.4对公司内各部门的技术经济指标进行分析和检查，总结经验，针对能源消耗存在的问题。向公司领导提出节能改进意见和措施。3.9.5协助各部门开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识，组织节能培训，对节能员的工作进行指导。3.9.6协助公司领导制定、审定全公司节能奖的分配方法和方案。3.1

7、0车间节能专职人（或监职人）职责3.10.1在车间节能组长领导下，负责车间日常节能工作。3.10.2负责编制车间节能规划和年度节能实施计划。3.10.3检查本单位规划和计划执行情况，并向本单位组长和公司节能专职人提出报告。3.10.4对本单位的技术经济指标进行分析和检查，针对存在的问题向本单位组长提出改进意见和措施。3.10.5负责本单位节能培训，并对班组节能进行业务指导。3.11班组节能员职责3.11.1在本车间节能组长和车间节能员领导下，负责班组节能工作。3.11.2认真执行车间下达的节能计划，并组织实施。3

8、.11.3检查本班组节能工作完成情况，针对存在的问题向车间节能员提出报告和改进意见。4、能源管理内容与要求4.1节能基础管理4.1.1根据企业上等级和安全文明生产创水平达标标准对能源消耗指标的要求和上级下达的综合能耗考核定额及单项经济指标，制定能源规划和实施计划。4.1.2企管办做好能源消耗的统计工作，并建立健全能源消耗原始记录和统计台帐。4.1.3牛技部会同有关车间，根