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时间:2020-03-22
《工程管理高管的竞聘演讲稿[推荐].docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、工程管理高管的竞聘演讲稿 各位尊敬的公司领导、同事们,大家好: 今天我又一次站在竞聘的舞台上,和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位,心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了公司发展,不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。 目前从事管道管理的我,希望通过参加竞聘,在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质,发掘更多的潜力。并通过竞聘,将自己的所学报效公司,为公司的发展尽自己绵薄之力。 工程管理高管在部门要作好经理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必须配合经理做好如下工作: 1.负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作; 2.
2、负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施; 3.审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更; 4.定期向部门经理报告工作实施情况; 5.督促检查工程施工的安全; 6.落实工程预、验收工作; 7.负责决算工程量的统计与审核工作; 8.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;经过团队的努力整理,本司已为网友分享了近100万专业范文,希望能帮到你,对你的工作与生活带来新的希望,希望你喜欢 9.对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。 可以看出在这个岗位的竞聘者,必须对通信工程施工全方位的掌握,并且有丰富
3、的通信工程工作经验,能熟练运用通信工程概、预算软件;熟悉通信管道工程的监理流程。 通过对工程管理高管岗位的认识,我认为我具备在这个岗位工作的能力: 1、通信工程专业理论 我是通信工程专业毕业,在从97年至今的9年工作时间里,在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工》、《通信工程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书,加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座,通过这些专业证书和培训经历,使我的理论知识更加丰富;做好了理论联系实践的准备。 2、丰富的工作经验 在9年的通信光缆、管道施工管理中,我参与了
4、许多大型工程的建设。特别是到会联公司工作的3年时间里,从刚开始的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管,使我的经验提升了到了一个新的台阶,已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。能及时有效地处理工程中遇到的各种问题。经过团队的努力整理,本司已为网友分享了近100万专业范文,希望能帮到你,对你的工作与生活带来新的希望,希望你喜欢 如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,我将不辜负公司领导和同事们的期望,发挥自身优势,加强自身学习,积极配合部门经理,争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工、管道施工及监理工程为主的拳头
5、部门,在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此,我将按以下的工作思路进行: 1、提高管理队伍的专业水平 部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本,这就要求光缆及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配,在这方面,需要利用工作之余加强专业知识的学习,特别是概、预算编制的培训,必须对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管能熟练编制。 2、加强管道工程监理队伍建设 管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块,在监理工作中,要做好带头模范作用,杜绝施工单位的不正常现象;严格按照监理流程办事,按照管道施工规范进行管理,坚定公正立场,维护建设单位和
6、施工单位的利益。监理队伍的壮大,为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。 3、加强光缆、管道工程的过程管理经过团队的努力整理,本司已为网友分享了近100万专业范文,希望能帮到你,对你的工作与生活带来新的希望,希望你喜欢 在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时,不能放松对工程的过程管理,通过对工程的事前、事中、事后控制;发现存在安全隐患、质量隐患的工程,及时整改并解决问题,杜绝验收不合格工程,使工程的验收合格率达到公司要求。 4、依托联通、向外宣传、发现商机 部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目,这就要求我在日
7、常的工作中,搞好和联通各业务部门的关系,加强和其他通信运营商的联系,争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去;并且在联系的过程要用敏锐的眼光发现商机,找到公司向外拓展的方法和思路。 在部门内部要加强凝聚力、向心力,在积极配合部门经理完成工作的同时,加强自身学习和锻炼,在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气,使各个业务板块在今后的工作中平衡发展。 以上是我对工程高管工作肤浅的想法,如果我能在竞聘中胜出,那么我将积极配合经理搞好部门的日常工作,为公司的转型、部门的发展作出应有的贡献;如果在竞聘中没有成功,那么说明我在一些方面还没有达这个职位的要求,需要
8、自己努力向公司的优秀员工学习,不断完善
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