路桥工程施工监理工作的控制要点分析.pdf

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1、2０１６年第９期（总第１８６期）江西建材交通工程路桥工程施工监理工作的控制要点分析■戴志林■如东县恒基监理有限公司，江苏南通22６０００摘要：近年来，我国路桥工程事业发展迅猛，而车辆行驶的安全应予以更有力准备阶段，工程项目部会有总的进度安排，规划人员会绘制出施工进度的保障。施工监理工作的好坏直接影响着工程质量、工程进度、工程成计划网络图，监理人员应该严格按照工序和时间进行项目进度控制；在本和工程施工安全，在路桥工程中起着举足轻重的地位。结合路桥工程工程项目的施工阶段，监理单位也应该严格按照阶段性进度实施要求施工经验，文章阐述了路桥工程施工监理工作的控制要点，主要从保证并制定阶

2、段性的网络计划，此外监理工程师还应定期的检查计划的落施工质量，加快施工进度，降低施工成本、保障施工安全等方面进行了分实情况。而不是在工程监理中，把大多数时间放在施工阶段，很容易影析，为施工监理工作的开展提供了科学参考。响总的进度安排，造成无法保证工程在工期内完成。关键词：路桥工程施工监理控制要点进度控制主要包括施工前、施工中、施工后三个方面来进行控制：施工前控制主要是对原材料进场时间的准确把控，保证按计划的时间路桥工程作为连接祖国各地的纽带，在我国社会主义市场经济迅完成；施工过程中，工程肯定受到各种不确定因素的阻碍，要提前做好猛发展过程中，起着极其重要的的作用，国家也一直把路

3、桥建设作为交预防措施，针对不同问题提出不同解决方案，保证阻碍施工进度的影响通运输建设中的重点。当前，国家对路桥工程的重视程度不断加深，施减到最低；在每个阶段性任务施工结束以后，对其工期进行计算检查，工监理工作也提出了更高的要求，其控制要点主要包括施工质量，施工对整体工程进度做出预期，针对合同对施工进度进行控制。进度，施工成本、施工安全等方面，只有加强这些方面的监理控制力度，２．３施工成本的控制才能保证路桥工程施工的整体质量。（１）前期成本控制。施工前期成本控制主要包括设计阶段成本控施工监理是建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工制、招标过程成本控制、签订合同阶段成本

4、控制、工程技术交底过程中程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、的成本控制。工程设计影响工程质量和成本，在工程设计阶段一定要进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行整体把握，选择最佳的设计方案，使其在成本和质量达到一种平衡。招协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。我国自2０标过程就是寻找最佳的施工单位，标底一定要结合实际情况，形成良性世纪８０年代实行了建设工程的监理制度，用来保证工程施工质量，促竞争，在透明的竞争中才能选择出性价比最高的施工单位。在签订合进工程施工进度、节约工程成本，完善安全管理体系等，更好地保障了同

5、方面，一定要综合考虑已知情况和未知风险，考虑到工程质量和工期工程施工的监理机制，它的出现，促成了工程建设领域管理体制的重大等方面因素。工程技术交底的过程，是各项技术以及图纸设计交流审改革，为我国经济建设发展创造了有利的条件。核的阶段，此过程要合理分析设计设定标准，避免施工中出现不必要的１施工监理中存在的问题问题，影响工程进度，造成成本浪费。当前我国路桥工程施工监理工作中存在的问题主要表现为以下几（2）施工期成本控制。依据管理人员编制的资金使用计划，确定、点：首先，我国监理工作人员流动性比较大。在一个工程在更换多名监分解施工成本的管理目标。前期制定风险分析，并制定出方案对策。理

6、人员时有发生，而且资质都相互借用，造成了工程监理市场混乱，严对材料的各种支出，认真做好各项计划，防止偷工减料等行为，并在实重影响施工监理的质量。其次，监理的独立性难以实现。社会中暗含施过程中严格把控各项开支。针对每项开支及时准确记录收集，整理各种关系，潜规则，委托方与施工单位沟壑一气，让监理常常成为摆设，核算，并与预期目标进行比对，实时监控成本开支。加强工人成本控当监理工作受到部门和单位干扰时，工程师往往无法做出独立决策。制，对其进行严格监督，避免工人不能按时上下班等懒惰投机心理影响再次，监理人员素质有待提高。很多从业人员缺乏系统的专业知识和工程进度，造成工期延误影响效益。相

7、关的业务培训，在实际工作中不能应对各种问题；缺乏后天的努力学２．４施工安全的控制习，遇到问题都是凭借以往的工作经验和工作本能去思考解决问题，造由于路桥施工项目繁杂，管理工作难免捉襟见肘，安全隐患问题时成跟不上社会发展步伐，很多新的问题无法解决。最后，社会大众对监有发生，其中高空作业和高空下坠物是最常见的也是最容易造成事故理工作的认知度缺乏。主要原因是不规范的的服务，狭隘的业务使得的安全隐患，对施工安全的有效控制会给建设单位和施工单位带来许人们对监理工作存在不信任。多不必要的经济损失。因此，在监理工作中，