试论建筑基础工程中施工技术管理的有效措施.pdf

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1、２０１５年第４期（总第１５７期）江西建材施工技术试论建筑基础工程中施工技术管理的有效措施■吴智慧■福建省兴岩建设集团有限公司，福建长泰３６３９００摘要：基础工程质量良好是建筑工程质量达标的基本前提，其施工技术实施具２．２发展更高级的施工技术水平有很高的重要性，须通过诸多措施加强管理。但实际的基础工程施工施工技术的水平越高，建筑基础的质量就越好，施工时间也往往能中，各种各样的技术管理问题屡见不鲜，对基础工程乃至整个建筑工程得到缩短，有利于整体工程效益。但从另一方面来看，技术的进步和更造成了严重的质量和安全隐患。本文分析此类实际问题并据此拟定技新加大了

2、技术管理的难度，新技术的引入意味着技术管理人员需要掌术管理的强化措施，用来优化管理水平。握的技术知识增加了。在这个技术进步无法避免的时代，新技术一旦关键词：建筑基础工程施工技术管理获得应用，相关资料务必要一式三份，分别交付设计人员、施工人员和技术管理人员，实现技术管理与技术水平的同步提高。基础工程又称地基工程，工程对象位于建筑的基础受力层之下，因２．３制定更加合理的管理分工制度其负载整个建筑，且在建筑工程中的施工优先度最高，所以直接影响建建筑基础工程具有多元性，牵涉到多种专业领域，要求技术管理人筑工程的进度和质量。因此，基础工程对施工技术的要求非常

3、高，不止员具有全部领域的专业知识并不现实，因此需要更加合理、高效的分工要确保施工质量，更要能尽量缩短施工时间，在这种高要求下，强有力制度，令每一个管理人员都能在最适合的领域最大限度地发挥自己的的技术管理是不可或缺的。专业能力。为此，必须从人员招募和培训阶段开始强化人员的分工制１建筑基础工程中常见的施工技术管理问题度，提升技术管理部门作为一个组织的运转效率，保证人力资源的运用１．１管理心态问题能效。本公司在长泰一中宿舍楼的工程中采用了这种综合性的分工制基础工程技术管理的常见心态问题有二：一是心态的轻视，二是心度，各个工程部门的工作能效都有不同程度的提

4、高。态的僵化。前者体现为对技术管理缺乏投入，忽视相关技术人员的培２．４探究更加严格的图纸会审方法养和措施的落实；后者体现为死抱旧有管理模式和管理理念不放，跟不图纸会审是基础工程正式开始前的工作，因此在技术管理中经常上施工技术的实际变化，导致技术和管理的脱节。被忽略，但事实上，技术管理人员参与进图纸会审对之后的基础工程技１．２建材质量问题术管理有很大的优化作用。首先，技术管理人员参与图纸会审能提前基础工程对承力性能的要求极高，因此所用建材质量尤为重要。发挥自身的监督管理职能，将技术问题在未实施阶段防患于未然；其但目前许多工程在技术管理工作中把重点放在

5、建材成本上，过分追求次，设计图纸本身是施工技术的结晶，技术管理人员通过会审图纸可以价格的低廉，忽视了建材的技术标准。这种低质的建材对后续的施工提前了解技术知识，避免了在基础工程开始后才开始了解技术知识的工艺和施工质量都造成了恶劣的影响，即使技术工艺到位，最终质量也滞后和延误；最后，技术管理人员的参与有助于图纸会审的严格化，从达不到标准。技术管理的角度消除图纸会审的缺漏之处。１．３人员管理问题２．５引入更加先进的技术排查手段基础工程的技术管理普遍存在人员混乱的问题，出现这种问题的为了强化基础工程施工过程中的技术管理，我们需要更先进、有效原因在于各个建

6、筑企业缺乏完善、规范的技术管理制度，在分配技术管的技术排查手段，以保证及时、动态地监测和发现施工中的技术问题和理人员时随意性、主观性过强。管理人员、管理技术、管理对象之间的技术漏洞。具体来说，可以引进信息化的技术管理系统，将专门的信息不匹配不仅造成了管理能效的低下，而且是一种人力上的资源浪费。管理软件与管理人员的亲身入场相结合，实现对基础工程施工现场的１．４管理标准问题全面监控。这种技术排查手段能够将发现问题、统筹问题、上报问题、近些年，建筑技术的发展非常快，基础工程的施工技术也不例外，这提出解决方法这一系列行为的时间几乎缩减到零，避免了原本技术管

7、就要求管理标准能实现动态化、时效化。但绝大多数建筑企业做不到这理中从发现技术问题到解决技术问题的延误现象，有效削减了对工期点，在技术已更新后依然沿用老标准，技术管理的效果完全发挥不出来。的不利影响，在提高施工质量的同时保证了施工时间。该手段需要较１．５现场监督问题高水准的技术支持，因此在实际应用上仍处于尝试阶段。本公司在进基础工程的施工技术具有很强的实践性，因此技术管理也要落实行福建富迪塑胶有限公司宿舍楼的施工时试用了这种信息化管理手到施工现场去。但现在部分建筑企业的技术管理人员不愿进行现场实段，的确能够大幅提升管理效率，缩短工期，但由于技术体系不

8、完善，应地调查，管理限于纸上谈兵，发现不了实际技术问题。还有些管理人员用时也缺乏磨合，所以有接口接续不畅的现象发生，仍需进