浅析建筑施工安全管理.pdf

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1、２０１４年第１９期（总第１４８期）江西建材工程管理浅析建筑施工安全管理１１２■郭耀伟，郑伟强，林艺伟■１．莆田学院土木工程学院，福建莆田３５１１００；２．福建工程学院管理学院，福建福州３５０１１８摘要：工程项目的安全、工期、质量、成本作为工程项目管理的四大目标，安全全施工部分内容，而是一味的赶工，追求工程进度，确保能够如期完工，同样起着关键性的作用。做好项目的安全管理工作，能够在一定程度上但是这样是不可取的。施工方是确保工程安全施工的最主要因素，只促进其它三个目标的实现。本文对建筑施工安全管理进行论述，希望能有施工方把安全管理与进度、

2、成本、质量放在同等的位置上进行落实够产生实际意义。时，安全问题才能在最大程度降低。更有甚者，有些施工方发现了安全关键词：建筑施工安全管理意义隐患的存在，但是就是不及时进行处理，抱着侥幸心理认为不会发生安全问题，最终导致惨剧的发生。１建筑施工安全现状分析３．３建设方及监理对安全管理重视不足随着社会经济的不断发展，建筑行业的发展也蒸蒸日上，从而由工很多中小工程项目的建设方在招标结束后就对项目安全管理置之程建设引发的安全问题也越来越被重视，但是由于建筑工程其本身具不顾，认为项目已经由施工方进行管理，同时又有监理进行监督，导致有的周期长、施工

3、复杂、工序繁琐、人员流动大等特点，仍使得建筑施工了工程出现安全隐患还不知道。监理则是认为工作的重点是监督工程中存在着比较多的影响安全的因素。国家和地方政府也相继颁布了法的质量与进度，对于工程的安全管理重视不够。建设方及监理方的这律法规对建筑施工进行规范，强调了安全第一，预防为主的安全管理方种行为也是导致工程安全事故的原因之一。针，为保护建筑生命财产安全提供了保障，促进了施工安全管理的实３．４缺乏有效的管理体系施，但是扼制安全事故发生的最关键还是要从源头抓起，从项目的建设国家和地方政府虽然针对施工安全颁布了法律法规，但是现场的方及施工团

4、队抓起。就以往的施工安全事故来看，有自然因素，但更多的是因为人为的原因导致的，追求利益的最大化，偷工减料、管理不当工作人员并没有很好的将其落实，很多项目只在检查的时候应付一下。等这些才是导致问题的最主要原因。项目建设的各方管理者没有建立一个有效的管理机制，没有根据实际２建筑施工安全管理的重要性的项目情况制定一套适合的管理办法，而是以经验进行管理。一套科２．１良好的安全管理是减少安全事故的关键学合理的安全管理办法应该是由国家和地方政府的法律法规与工程的良好的施工安全管理将会在很大程度上降低安全事故的发生。就实际情况相结合制定的。近年来发

5、生的安全事故来看，很多都是因为缺少了安全管理导致的，部４加强安全管理的措施分项目部虽然设立了安全管理部门，但是却没有起到真正的作用，而只４．１完善管理体系是一个摆设，因此，设立名副其实的安全管理部门对施工现场的安全进完善的建筑施工安全管理体系是实施有效管理的重要保障。对于行管理是必要的。这样的安全管理能够减少施工故事的发生，在一定很多施工方来说，有没有完善的体系对安全进行管理是无关紧要的，因程度上保护了现场工作人员的生命财产安全，减少了因安全事故引发此要求每个项目的施工方制定一套适合本项目施工的安全管理体系是的损失。必须的。以国家和地

6、方政府颁布的法律法规为指导，根据施工现场的２．２良好的安全管理是提高企业竞争力的保障实际情况，利用管理人员的智力以及参考以往项目的建设经验，从而制一个建筑企业要想获得良好的发展，在施工现场做好安全管理是定一套科学合理的管理体系。必须的，只有没有安全事故发生的建筑企业才会被大多数人认可。虽４．２加强培训，持证上岗然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是从企业的长远发展来看，上岗前对现场作业人员进行培训是及其必要的，在培训中提高作企业在安全管理上所投入的将会在以后的发展中显示出不凡的作用。业人员的安全意识。在现在的中小型建设项目中，很多施

7、工现场的作在工程招标资质审核中，有着很重要的一条要求投标方在近几年不能业人员是没有经过系统学习培训的，同时也是无证上岗，因此对于他们有重大的安全事故发生，如果一个企业因为这条要求而失去了获得工的培训是必须的。对于有岗位证书及安全意识较高的人员可以优先录程的机会，那么企业将不能得到良好的发展，也会被淘汰。用，这样可以提高现场作业人员学习培训的积极性，提高他们的安全意２．３良好的安全管理是社会发展的必须规律识。通过对他们培训，让每一个人都能够懂得建设施工的安全知识，让随着社会的不断发展，人们对安全问题的关注不断加深，特别是工他们不断的掌握

8、专业技能，确保自己在施工的过程中能够安全进行施程建设这类一出现就伴随着人员伤亡、财产损失的安全事故更是为人［１］工。们所关注。对于现代人来说，生命大于一切，只有有生命其它的才有意４．３设立责任分担制度义，因此，在工程建设