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时间:2020-03-20
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1、第八章标准成本法学习目标1.了解标准成本的制定;2.掌握各种成本差异的计算,重点掌握成本差异的账务处理;3.理解标准成本法的基本原理,着重理解成本差异的计算及成本差异在成本控制中的意义;4.了解标准成本法的发展及优缺点。目录1234标准成本及成本差异变动成本差异的计算、分析和控制固定制造费用成本差异的计算、分析和控制成本差异的账务处理导入案例克伦奇玉米片公司生产的玉米片每盒需耗费18盎司玉米,直接人工为0.007小时;每盎司玉米标准价格为0.006元,每小时工人工资7元,预计原材料共花费5238(=18*48500*0.0
2、06)元,直接人工共花费2367.5(=0.007*48500*7)元。而实际该公司本月产量为48500盒玉米片,由于技术的提高,实际每盒耗费16.09盎司玉米,但每盎司玉米的价格提高到0.0069元;工人加班完成了这批货物,因上实际工时为360小时,每小时工人工资上升至7.35元。请问实际成本与标准成本间的差额是多少?材料造成的差异有多少?人工造成的差异有多少?01Part标准成本及成本差异标准成本及成本差异成本差异的种类标准成本的制定8.1标准成本及成本差异第八章标准成本法标准成本法:指通过制定标准成本,将标准成本与实
3、际成本进行比较获得成本差异,并对成本差异进行因素分析,据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。8.1标准成本及成本差异8.1.1标准成本的种类第八章标准成本法正常标准成本基本标准成本理想标准成本最佳状态下可达;但由于标准过高,易影响员工积极性。正常条件下可达;反映过去一段时期实际成本水平的平均值或行业平均值,可较长时间采用。现有条件下可达;接近实际成本,切实可行,需根据现实情况不断修正,适用于变化无常时,可较长一段时间内不变。料工费工时定额制造费用分配率工时定额计划小时工资率材料消耗定额计划单价8.1标准成本及成
4、本差异8.1.2标准成本的制定第八章标准成本法某成本项目的标准成本=数量标准×价格标准料差变动差工差变动差费差变动差+固定差8.1标准成本及成本差异8.1.3成本差异的种类第八章标准成本法成本差异(标准差异)=实际成本-标准成本变动成本差异=△b×△x=价格差异×数量差异固定制造费用差异包括:支出差异、产能利用差异和效益差异“+”:不利差异(U)“–”:有利差异(F)为例外管理提供数据帮助价格决策和预测简化存货计价及成本核算利于预算编制和预算控制有效控制成本支出04020501038.1标准成本及成本差异8.1.4标准成本
5、的作用第八章标准成本法02Part变动成本差异的计算、分析和控制直接材料成本差异变动制造费用成本差异直接人工成本差异用量差异价格差异标准成本实际成本直接材料成本差异=实际价格×实际用量8.2变动成本差异的计算、分析和控制8.2.1直接材料成本差异第八章标准成本法单位实际耗用量×实际产量=标准价格×标准用量单位标准耗用量×实际产量=(实际价格-标准价格)×实际用量=(实际用量-标准用量)×标准价格导入案例克伦奇玉米片公司生产的玉米片每盒需耗费18盎司玉米,直接人工为0.007小时;每盎司玉米标准价格为0.006元,每小时工人
6、工资7元,预计原材料共花费5238(=18*48500*0.006)元,直接人工共花费2367.5(=0.007*48500*7)元。而实际该公司本月产量为48500盒玉米片,由于技术的提高,实际每盒耗费16.09盎司玉米,但每盎司玉米的价格提高到0.0069元;工人加班完成了这批货物,因上实际工时为360小时,每小时工人工资上升至7.35元。材料造成的差异有多少?AQ×AP(实际)780000×0.00695382AQ(实际用量)×SP(标准价格)780000×0.0064680SQ×SP(标准)873000×0.006
7、5238导入案例克伦奇玉米片公司生产的玉米片每盒需耗费18盎司玉米,直接人工为0.007小时;每盎司玉米标准价格为0.006元,每小时工人工资7元,预计原材料共花费5238(=18*48500*0.006)元,直接人工共花费2367.5(=0.007*48500*7)元。而实际该公司本月产量为48500盒玉米片,由于技术的提高,实际每盒耗费16.09盎司玉米,但每盎司玉米的价格提高到0.0069元;工人加班完成了这批货物,因上实际工时为360小时,每小时工人工资上升至7.35元。材料造成的差异有多少?AQ×AP(实际)78
8、0000×0.00695382AQ(实际用量)×SP(标准价格)780000×0.0064680SQ×SP(标准)873000×0.0065238AQ×AP(实际)780000×0.00695382AQ×SP780000×0.0064680SQ×SP(标准)873000×0.0065238702U价格差
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