浅析建筑工程施工管理问题和解决措施.pdf

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1、工程管理浅析建筑工程施工管理问题和解决措施徐翠卿(广西盛丰建设集团有限公司，广西桂林541001)摘要：土木工程在我国的地位逐步提高，但是其施工管理一直受到人们所重视，因为其管理存在着一些不足之处或者缺陷，需要施工企业正视并改正。本文主要从土木工程的安全管理和技术管理存在的问题以及改善的措施。关键词：土木工程；技术管理；安全管理；施工中图分类号：Tu714文献标志码：A文章编号：1674—3024(2们4)6—42一02前言施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须狠下功夫。一方面加大施工人员培训工作，真正提高广大施jl：队伍的素质，不仅重视安全生产，促进

2、安全管理。另一方碰，施工企业又要做到技术管理，提高创新意识，提高工程质量’这样才能促进工程的安全生产。1建筑工程施工存在的管理问题1．1建筑工程施工安全管理的现状1．1．1建筑施工企业在安全管理中存在的问题建筑单位对整个建筑工程的设计、勘察、施工几个过程都管理得很到位，对施：[安全问题容易忽视。有很多的施工企业甚至把工程转手给了私人承包商，这些承包商只赶着速度，不抓质量，因此对整个施：[安全存在着极大隐忠。还有一个也是应该引起注意的问题，勘察部门在勘察设计时有的没有遵循国家规定的法律、法规，没有按照设计图纸来设计，导致设计巾也存在不足，施工人员的人身安全没有得到保

3、障。相关的监管部门往往也对安全问题意识不高，对于送上米的i殳计方案没有进行严格审核，管理不到位，责任心不强，发现问题也麻术不仁，革革了事，没有尽到他们的职责，自然就失去了监管部门的作用。1．1．2监管部门管理体制不完善我国建筑施工行业正在不断改革，比较传统的管理方法已经不能适应现在的生产需求，政府部门对安全管理机制的建立小够健全，监督力度不够，监管不严。从现在情况看，氽、Ip已经不届于行政管辖范围，成为一个独立体，因此建筑部门和安全管理部门都没有好好发挥他们的职能作用，不能彻底改善土木：l：程施jI：的管理问题。建筑工程安全管理部门对施工工程不够关心，出现了工程事

4、故也尽量隐瞒，使上级管卿部门没有真正了解下面的情况。1．2土木工程施工技术管理工作中存在的问题1．2．1管理观念落后对于我国以往的建筑：LI程来讲，J：程技术施工管理一直采用的是旧的管理模式，缺乏实效性和科学性。这种旧的管理模式，没有根据施：I：原则而进行盲目的管理，其管理手段并不科学，只是采用硬性的管理达到预期的目标。在管理中，应该加强技术和安全两方而的管理。1．2．2施工人员管理上的缺陷人是建筑施：J：中的主体，一个重要的构成因素，如果离开了人，建筑：I：程就不能进行。在施工现场工程：I：序比较繁琐，每个环节都需要大量的人参与，这样就给管理带来了不便，难以x寸

5、每个施：I：人员进行全而的管理，这就导致一些施工人员思想上的松懈，在施工中偷工减料．埋下安全隐患。1．2．3施工技术管理的不足建筑施工技术管理工作巾各方面工作联系比较密切，这就对其管理：J：作人员的综合素质要求较高。项目施工技术管理‘J：作人员，不仪要具有专业的施工技术知识，还要具有丰富的施r经验，能够对应急事物进行处理，实事求是。把实42建筑建材装饰际与理论相结合。同时，要具有一定的组织管理能力，不单单是对工程施工的管理，还包括对施工人员的管理。然而，目前，建筑施工技术管理工作人员却往往缺少了这些能力。2建筑工程施工管理措施2．1建筑工程施工安全管理措施2．1．

6、1进行安全文化建设对于企业来说，安全就是对健康、行为模式、期望以及价值观等的要求。安全文化是各个企业安全管理的基本原则，对企业的成功有着极大的影响。尤其是在土木工程施工中更为重要，所以，各个建筑施工企业一定要清楚地知道企业经营目标不是唯一的目标，它是与安全管理目标直接挂钩，相互促进完成的。(1)制定相关的安全法则。在建筑工程施工安全的促使下，各个建筑工程企业应该着重抓安全管理，使企业经营目标和安全管理目标达成一致。在土木工程施工过程中，应该坚持安全第一、预防为主的基本安全方针，并且，要树立以人为本、关爱生命的安全意识，制定的管理制度要以安全为主。(2)团队协作精神

7、的建设。培育团体协作，敢打硬仗的团队精神，有着铁一般的安全纪律，对每个土建企业安全管理有着极大的促进作用。在土木工程建设施工中，要经常灌输施工安全性、团队合作等思想，并且让员工具有共同的安全价值观，优化自身的思维方式。管理自身的行为规范。(3)完善培训体系。员工施工技能掌握的情况。直接影响着土木工程施工过程中的安全性。所以，建筑企业要建立完善的培训体系，增强每位员工的施工技能知识，并且增强企业教育，把企业文化渗透到每位员工的心里，不走过场、不搞形式，让员工在心里认可企业。(4)建立激励和约束机制。一套合理的约束机制和激励机制对于每个企业的发展尤为重要。建筑企业应该

8、建设一套约