某股份制改造实施方案--股份制改造.ppt

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1、泛远集团----做最负责任的企业成为最受人尊敬的企业1各位股东：董事会已通过由我提议的《股份制改造方案》。此项议案属重大决策，根据《公司法》规定，还需经过股东大会表决，而且需得到三分之二以上股东支持并投赞成票。作为董事长我持有33%的股份，如需得到三分之二以上股东支持，我还需得到34%的股东支持，股东每人有一票，希望各位认真听取此方案，并投出神圣、负责的一票。以下是我的方案董事长：韩闻钧2013.5.302股份制改造方案泛远建设（集团）有限公司二O一三年五月三十日3目录一、集团简介二、集团2013—2017年

2、未来五年的战略目标和定位三、新的组织架构图四、股改前股东人际关系表五、股改激励方案（一）、股改的背景及目的（二）、总公司股改激励方案1、身股股改方案2、拟分红明细3、股改后股东人际关系表4（三）、项目部股改激励方案1、身股股改方案2、拟分红明细3、股改后股东人际关系表六、持股协议书5一、集团简介泛远建设（集团）有限公司是一家股份制的民营建筑工程总承包企业，注册资本6020万元，年开复工面积约50万平方米，年完成营业收入5亿元。下辖控股子公司有：泛远建设有限公司、河北泛远建筑租赁有限公司、山东万海房地产开发有限

3、公司、河北洋远投资有限公司；参股子公司为河北泛远建筑设计有限公司。公司沿革2007年组建了管理团队，明晰了股权结构，并进行了实质化公司运营。2009年重组了一家建筑总承包企业，更名为泛远建设有限公司至今。6二、集团2013年-2017年未来五年发展战略目标和定位（一）、战略目标1、战略建设板块：成为河北地区建设工程总承包商第一品牌房地产板块：成为北方地区城镇化建设优秀综合运营商2、建设板块：2013年营业收入8亿元，营业收入平均年递增20%，到2017年实现年营业收建设入20亿元。房地产板块：五年十城百亿，在

4、五年内建设运营十个城市综合体，实现营业收入100个亿。7（二）、定位让开发商最心安的“EPC”一体化服务商五星级酒店里的家，家里的五星级酒店8三、新的组织机构图股东会董事会总裁监事会战略咨询委员会副总裁副总裁副总裁人力资源管理中心房地产子公司设计子公司经营管理中心建设子公司租赁子公司财务管理中心审计管理中心9泛远建设子公司组织架构图董事会副总裁（兼总经理）监事会副总经理副总经理总工程师租赁公司采购管理部财务管理部预算管理部工程管理部项目1项目2项目3综合管理部10房地产子公司组织架构图董事会监事会总经理副总经

5、理副总经理前期策划部工程管理部财务管理部销售招商部综合物业部总工程师项目1项目2项目311四、股改前公司人际关系职务股东副总副总副总运营总监预算部长材料部长工程部长财务部长项目经理项目副经理人数21111212276股权%71.4414.2814.2800000000与老板关系投资人投资人投资人职业经理人骨干骨干元老骨干骨干元老骨干元老骨干元老12五、股改激励方案（一）、股改的背景及目的（1）股改的背景①集团进入成长期，正是抓住机遇、快速增长时期，为了留住和引进优秀人才、业务骨干，做大建设和房地产开发两个板块

6、；②现有制度使得各业务部门只对业绩负责，而对利润不负责；管理层领导不关心业绩，基层员工干劲不足，绩效考核难以贯彻；③单纯的依靠提高员工工资待遇已经不能实现公司的稳定发展。（2）股改的目的①通过股改激励方案，更好发挥中、高管理层的积极性，让其真正为自己干，保持团队的高效稳定；②筑巢引凤，吸纳优秀的人才，让有激情、有魄力、有梦想的员工能在泛远的平台上创业；③让企业新员工和有潜力员工看到自己未来的发展前景，为其职业生涯规划指明方向。④提高业绩，增加利润；⑤降低成本的压力，增加员工的归属感，减轻老板的压力，把“我的”

7、企业变成“我们的”，建立合理的公司治理，实现泛远基业长青。（3）股改范围：公司、子公司、项目部，我们今天把泛远建设子公司和项目部（独立核算）进行了方案设计，具体方案见后述。13（二）、总公司的股改激励方案141、总公司定数量每年公司可分配利润的10%（2013年预计可分配利润1600万元）用于身股分红身股根据职务、职称标准确定定对象（1）副总：1名（2）运营总监：1名（3）业务部门的部长、副部长：7名（4）项目经理、项目副经理、项目总工：13名；定模式身股，没有所有权，有受益权，按岗位行使管理权定价格员工不出

8、资即可享有此权利，价格为零，但要缴纳足额入股保证金（入股保证金按每股公司净资产的10%计算，即17万每股）；不缴纳保证金的不享受身股分红151、总公司定时间有效期：6年；行权期：每2年分红1次，在第2年春节前7日内分红60%，其余40%在次年6月30日前7日内兑现定来源当期可分配利润的10%定条件因个人原因请假六个月以上或旷工一个月以上视为自动放弃身股权利；累计请假超过10天不足30天的按80%比例