输煤运行班长岗位职责.doc

《输煤运行班长岗位职责.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、输煤运行班长岗位职责1　范围本标准规定了输煤运行班长岗位职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。本标准适用于输煤运行班长工作岗位。2　职责与权限2.1　职责2.1.1　输煤运行班长在生产指挥上接受值长的领导，负责输煤系统设备的安全、经济、稳定运行。技术上接受发电部输煤主管、项目部运行主管的指导。2.1.2　负责本班各岗位人员的管理及生产协调工作，领导和组织全班职工对设备的启动、正常运行、切换、停运等过程进行精心操作、认真监控，对输煤系统的设备进行正常的维护。2.1.3　负责分析输煤系统设备运行中的不安全因素，做好事故预想、积极开展反事故演习，果断处理设备运行中所出现的各种异常

2、现象和事故。2.1.4　负责定期开展各种安全教育活动，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，严格执行“两票三制”，坚持安全学习，增强和提高本班值班员的安全意识。2.1.5　设备检修时，负责组织落实好安全措施，并负责检修设备完工后的验收工作。2.1.6　掌握当班上煤的质量标准，制订配煤方案，提高锅炉燃烧稳定性及经济性。2.1.7　对输煤系统及设备进行定期巡检，做好设备缺陷管理工作。2.1.8　认真听取本班各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。2.1.9　做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。2.1.10　制订并组织实施培训计划，开展技术革新、合理化建议活动；提高全班人员的技术素

3、质。2.1.11　做好班长日志及班内其他记录工作，内容详实、字迹清晰。2.1.12　搞好班组建设，加强民主管理，严格经济责任制考核，组织开展政治学习活动，开展政治思想教育，增强全班人员凝聚力。2.1.13　当班期间组织全班员工做好文明生产工作。2.2　权限2.2.1　有权对本班生产运行人员工作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调配和分工。2.2.2　有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用。2.2.3　有权按照运行规程和燃料系统组织合理的运行方式，并根据设备运行情况做适当的调整。2.2.4　有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止。2.2.5　对于本

4、班中出现妨碍日常工作的值班员且不接受批评加以改正者，有权停止其工作并向上级部门反映处理。2.2.6　有权对本班人员根据其技术水平、业务能力、工作态度等提出考核意见。2.2.7　对于上级命令、通知中可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。3　工作内容和要求3.1　工作内容3.1.1　认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针并以身作则，领导全班人员严格执行规章制度。3.1.2　及时掌握输煤系统的设备运行方式或状态，掌握系统主要设备的检修进展与重要缺陷的处理情况。3.1.3　当班期间向当值值长汇报本公司输煤系统的运行情况，以及设备缺陷状况，接受值长的生产命令。3.1.4　根据值长

5、命令，合理安排输煤系统运行方式。3.1.5　处理事故要判断准确、组织得力，做到限制其范围直至最终消除。3.1.6　组织参加在本班内发生的事故、障碍、异常的分析会议，并写出事故的发生、处理过程及处理结果等分析报告。3.1.7　在系统启停等重大操作时，要按照启停顺序有条不紊地指挥，确保各项步骤衔接准确、迅速。3.1.8　掌握设备系统的运行特性，及时组织调整有关运行参数，使设备在最佳工况下运行，各项经济指标达到较好水平。3.1.9　充分掌握燃料的储存、供应及煤种、煤质变化情况，确保锅炉供煤正常。3.1.10　按时交接班，坚守工作岗位，做好运行记录，积极参加反事故演习，参加有关事故调查分析会议

6、。3.1.11　认真审签有关操作票、工作票，及时正确地指挥操作。执行安措和反措，做好季节性事故预防。3.1.12　真实、规范地记好《班长值班记录薄》并监督其他人员记好《运行日志》，按《交接班管理制度》全面检查，认真交接班。3.1.13　认真做好人员管理、各种假的审批。3.1.14　经常进行安全教育，根据本班实际，组织好安全日活动。3.1.15　组织、安排好学习日活动。3.1.16　组织本班人员开展技术业务的学习和有关培训工作。3.1.17　完成上级领导交办的各项任务。3.2　工作要求3.2.1　每班接班以前，应提前20分钟到达现场，对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一

7、班运行情况，有无进行重大操作等。3.2.2　接班前召开班前会，传达上级指示，布置本班次任务，根据输煤系统运行状况，做好事故预想。3.2.3　接班时，对输煤系统运行和锅炉运行状况了解清楚，不能留有疑点。3.2.4　接班后，在规定时间内向值长汇报输煤系统运行方式等情况。3.2.5　了解本班各岗位的接班检查情况。3.2.6　当班期间，随时了解输煤设备运行状况和各岗位人员工作情况。在布置任务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施，并及时检查落实情况。3.