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1、2015年一建项目管理师高频考题密卷练习(五)41建设工程项目管理下载鸭题榜手机APP绝密押卷三天过一建单项选择题根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。A、直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划B、考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施C、只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作D、应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【答案】D【考试对应知识点】其它【解析】对于“中度的”风险,应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险
2、与严重伤害后果相关的场合,必须进一步的评价,以更准确地确定伤害的可能性,以确定是否需要改进控制措。【鸭题榜考试概率指数】学委绿豆青微信号223166297147.242建设工程项目管理下载鸭题榜手机APP绝密押卷三天过一建单项选择题建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A、经济B、技术C、组织D、管理【答案】D【考试对应知识点】项目进度控制的管理措施【解析】项目进度控制的管理措施:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高
3、进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。【鸭题榜考试概率指数】学委绿豆青微信号223166297147.143建设工程项目管理下载鸭题榜手机APP绝密押卷三天过一建多项选择题单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。A、施工方案的选择B、施工方法和施工机械的选择C、主要技术经济指标D、工程概况E、施工特点分析【答案】DE【考试对应知识点】施工组织设计的内容【解析】"单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划
4、;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计。"【鸭题榜考试概率指数】学委绿豆青微信号22316629714744建设工程项目管理下载鸭题榜手机APP绝密押卷三天过一建多项选择题根据《建设项目工程总承
5、包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有()。A、任命项目经理,组建项目部B、编写和报批项目建议书、可行性研究报告C、确定和落实项目建设的资金D、实施设计管理E、编制项目计划【答案】ADE【考试对应知识点】项目总承包的模式【解析】工程总承包管理的主要内容包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,设备材料管理,资金管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。【鸭题榜考试
6、概率指数】学委绿豆青微信号22316629714745建设工程项目管理下载鸭题榜手机APP绝密押卷三天过一建单项选择题建立建设工程的项目质量控制系统时,首先应完成的工作是()。A、制定系统质量控制制度B、编制系统质量控制计划C、分析系统质量控制界面D、确立系统质量控制网络E、【答案】D【考试对应知识点】项目质量控制体系的建立和运行【解析】工程项目质量控制系统的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。【鸭题榜考试概率指数】学委绿豆青微信号22316629714746建设工程项目管理下载鸭题榜手机
7、APP绝密押卷三天过一建多项选择题在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。A、保留金B、由保险公司开具的履约担保书C、房屋抵押他项权证D、有价证券E、商业银行开具的担保证明【答案】ABE【考试对应知识点】工程担保的内容【解析】履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。履约担保的形式包括:(1)银行履约保函,是由商业银行开具的担
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