建筑工程项目施工阶段隐性成本的控制对策研究

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6、ngprojectconstructionphasecostfactorsistherecessivecostcontrolkey.thisarticleaimsattheconstructionphaseofprojectconstructioncostisthemainfactortoinfluencethespecificcontrolmeasures.keywords:constructionproject;projectconstruction;cost;controlcountermeasure中图分类号：tu761文献标识码：a文章编码

7、：1.设置合理的项目组织形式项目组织的组织形式对隐性成本的影响程度很高。因为组织结构设置的不合理可能会导致大量人力及物力资源的浪费，降低建筑工程项目的施工效率。因此选择合适的建筑工程项目组织形式是控制施工阶段隐性成本的重要措施之一。现阶段建筑工程项目的组织形式主要有以下几种：第一，工作队式组织形式。这种项目管理组织形式是由项目经理以及在企业内部抽离的相关人员组成的工作队。这种组织形式的独立性很强，项目部成员在工程建设期间与原部门无组织关系。因此，企业的职能部门处于服从地位。这种组织形式适用于那些工期要求很紧的项目，大型项目，以及对工种和部门配合度要求

8、比较高的项目。第二，部门控制式项目组织形式。这种项目组织形式是按职能原则建立而成的。此形式把项目授予给某一个