技术改造及设备更新的技术经济分析课件.ppt

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1、第六章技术改造及设备更新的技术 经济分析本章要点:1.掌握技术改造、设备更新与折旧的涵义2.掌握技术改造项目的技术经济分析3.掌握设备更新的技术经济分析4.了解设备折旧的基本方法第一节     技术改造的技术经济分析一、技术改造概述(一)技术改造涵义及内容:概念:先进适用,产品、设备、工艺、生产组织管理生产要素及要素的内涵扩大再生产为主的更新改造内容:广义指企业全厂性、全况性的改造、改建、设备更新,狭义指局部的技术改造(二)类型:机器设备和工具的更新与改造、生产工艺改造、节约能源和原材料的改造、厂房建筑和公用设施的改造、劳动条件和生产环境的改造。(三)企业技术改造的原则:1.须从国

2、情出发,寻找适用的先进技术2.须以技术进步为前提3.经济效益与社会效益并重4.统筹规划二、技术改造方案决策调查技术现状、发现问题→技术改造目标→分析→选择方案→分析评价→决策→实施三、技术改造项目技术经济分析(一)方法:总量法和增量法(二)改建扩建项目的技术经济分析费用效益分析:费用包括:追加投资费、追加的经营成本、因扩建改建引起的减产和停产损失效益包括:销售收入的增量、成本节约、其他直接收益评价方法:(1)不改建、扩建而继续生产:NPVie1≥0不考虑关停并转方案,只考虑是否要改建、扩建NPVie1<0考虑是否要改建、扩建或者关停并转(2)进行改建、扩建的项目:NPVie2≥0考

3、虑是否要改建、扩建NPVie2<0不考虑是否要改建、扩建(3)只有当NPVie1≥0且NPVie2≥0时,比较这两个方案(4)改建扩建项目必须减持的增量原则:用“有无分析法”前后分析法:技术改造投资后的有关数据与投资前的相应数据有无法:有投资与无投资的费用和效益,计算其增量净收益净收益净收益年份年份年份进行改造进行改造进行改造不进行改造不进行改造不进行改造增量净收益增量净收益增量净收益企业不进行技术改造的收益由于管理水平的提高、原产品价格提高、原材料价格下降等因素使净收入增加。“有无对比分析法”较准确地反映项目效益,“前后对比分析法”扩大投资效益。改造项目的企业收益由于设备陈旧、技

4、术老化、生产负荷增加,难以维持现有水平而下降。“有无对比分析法”准确地评估项目效益,“前后对比分析法”则低估项目效益。企业近期内可控潜增收,但随后因设备陈旧、技术老化而减产。“有无对比分析法”准确地评估项目效益,第二节      设备更新技术经济分析一、设备磨损与补偿(一)有形磨损及其度量1.设备在运行中由于摩擦、在闲置中由于锈蚀产生磨损其一,在力的作用下,设备中零件遭受到磨擦、冲击、振动或疲劳,使设备实体上遭受这种有形磨损,与使用强度和使用时间长度有关。其二,设备在闲置过程中,或因自然力使设备产生锈蚀,或因管理不善,缺乏必要的维护、保养,而使设备实体遭受了破坏。2.度量:Ap=R

5、/Kt(二)设备无形磨损及其度量1.无形磨损:不是设备实体遭受的磨损,仅就技术进步引起的设备相对贬值,由于技术进步引起其性能的改进、生产率提高或者是由于生产设备的批量增大,生产成本降低,而使设备的价值下降,这种相对贬值也有两种情况。其一,由于技术进步,使生产工艺不断改进,劳动生产力不断提高,生产同样结构、同样性能的设备所需社会必要劳动相对降低,加之技术进步也使得生产能力不断扩大,购置相同设备的费用也就不断降低,这就使原有设备发生贬值。其二,由于技术进步,会使性能更完善,生产效率更高,可靠性更好的设备不断出现,使原有设备相形见绌,相对贬值。2.度量:Aj=1-Kt/K0二、设备折旧1

6、.直线折旧法:①Ad=(Ko-Ke)/T②工作时数法:每小时折旧额=(原始价值+清理费-残余价值)/预估工作时数③产量法:单位产量折旧率=(原始成本-估计残值)/预估产品总产量2.加速折旧法:①递减折旧法:Ad=At(Ko-Ke)②定率余额递减法:Id=(1-√Ko/Ke)*100%③年金法:Ad=[Ko-Ke(P/F,i,T)](A/P,i,T)T①余额递减法:比率=[1–]*100%Eg.原始价值10000元,残值500,寿命10年,每年提折旧解:比率=[1–(500/10000)/10]*100%=25.89%第一年末提取的折旧:10000*25.8%=2589第二年末提取的

7、折旧:(10000-2589)*25.8%=1919以此类推……②双倍余额递减法:直线折旧的二倍③折旧年限累计计算的折旧变率法Eg.原始价值10000元,残值500,寿命10年,每年提折旧解:10+9+8+7+6+5+4+3+2+1=55第一年:(10000-500)*10/55=1727第二年:(10000-500)*9/55=1554以此类推……基金法(年金法)F—每年提的折旧V—原值Vn—残值EgV=180000元i=5%n=4年Vn=20000元解:F=[V-

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