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时间:2020-03-07
《机加工段长组长岗位说明书.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、山东明佳科技机加工段长/组长岗位说明书任职者姓名:李健军、刘峰、赵涛职位基本信息:职位名称机加工工段长/组长岗位编号所属部门机加工工段、机加工工段岗位定员1直接上级制造中心厂长直接下级技术员薪酬类型工资等级分析日期核准人职位核心价值:按时、按质、按量完成机械加工生产并达成成本控制工作目标职责与工作任务职责一职责表述:生产加工过程管理工作任务根据综合部下达的月度生产计划,制定周、日生产计划根据生产加工流程确定工作步骤,分配工作任务,协调工段各项工作进度,完成零部件加工任务负责生产过程中产品质量的管理和监控,并做好相应的工作
2、记录解决工人操作过程中的问题,根据工作需要现场参与指挥生产,保证生产加工、转序、入库、不合格品处理顺畅执行及时根据生产任务统计用料量,并报仓库进行申购职责二职责表述:制度与流程管理工作任务建立健全本工段的管理制度和流程并严格执行负责QEO管理体系在本工段的实施职责三职责表述:(协助)工作改善工作任务提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议与研发部门密切合作革新技术和工艺流程以及改进产品质量协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程,保证设备的正常运行及定期检查保养职责四职责表述:负责部门的量器具管理,保
3、证量器具的测量精度和完好职责五职责表述:部门及人员管理工作任务指导、监督、检查所属下级的工作,每天统计工作情况和相关数据每月总结工段生产运营及管理情况报告提交厂长及总经理制定和推行工段绩效考核体系,主持本工段员工的任用、培训和考核等各项工作,确定员工绩效负责本部门“5s”现场管理和安全管理职责六职责表述:领导交办的其他工作权力:对机加工段/组管理制度和规范制订权和执行情况的检查权对机加工段/组工作计划执行情况的检查权及调整权权限内的财务审批权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作有监
4、督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调关系制造中心各部门外部协调关系任职资格教育水平中技及以上专业机电相关专业培训经历接受过职业培训经验5年以上工作经验,3年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上同岗位管理经验知识熟悉管理知识熟悉产品机械(电气知识)技能技巧掌握WORD,EXCEL、等办公软件使用方法个人素质管理能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、机械设备、电气设备、量具一般办公设备(电话)、通讯设备工作环境车间一线岗位工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文工
5、作计划、工作总结考核指标:生产计划及时完成率、零件质量合格率、机械部件装配合格率、投入产出率、质量管理体系监督检查合格率、“5S”部门合作满意度人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能备注:
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