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1、摇绝摇密摇绎摇考摇试摇结摇束摇前摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇摇全国2017年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题课程代码:00910摇摇请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项:摇摇1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。摇摇2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.在国外
2、,许多零售商业、手工业、家庭工业、农业等多采用A.合伙制B.个人企业C.联合企业D.公司制企业2.从本质上说,企业是一个增加价值,创造财富的组织的提出者是A.迈克尔·波特B.法约尔C.彼得·德鲁克D.马克思·韦伯3.是管理企业的分销网络的系统,目的是使企业具有对定单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力,这是指企业的A.DRPB.ERPC.CIMSD.CE4.厂商数量开始增加,经营利润迅速提高,但亏损的风险很大,破产率和兼并率也很高,这种状态的产业寿命周期处于A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期5.增加同企业现有产品和劳务相类似的新产品和新劳务,这是A.横向一体化战略B.同心多样化战略C
3、.复合多样化战略D.纵向一体化战略浙00910#网络经济与企业管理试题第1页(共6页)6.关于低成本战略适用情况说法不正确的是踿踿踿A.不大可能很容易的创造出产品特色B.绝大多数顾客的需求是相似的,使用产品方式也相同C.价格是主要竞争力量D.技术进步会给低成本带来更大优势7.在客户投资与利润分析中,期望客户表现为A.低投资,低利润B.高投资,高利润C.低投资,高利润D.高投资,低利润8.客户关系管理系统的架构不包括踿踿踿A.战略管理系统B.业务操作管理系统C.客户合作管理系统D.数据分析管理系统9.组织工作的第一步是A.明确组织职能B.明确组织框架C.明确组织目标D.明确组织分工10.组织结
4、构柔性化的典型组织形式表现为A.项目团队B.临时团队C.流程团队D.平行团队11.关于战略联盟说法正确的是A.多为自发的构建成紧密的固定组织B.当市场存在竞争关系,但企业之间的关键技术不同,就可以采取战略联盟C.在制造业的开发环节和市场环节使用较多D.联盟各方仍保持着原有企业的独立经营权12.市场定位的实质是A.取得消费者信赖B.获得目标市场的竞争优势C.在消费者心目中树立形象D.获得消费者认同13.二手资料的内容除了人口统计特征、企业营销相关市场、竞争者、消费者及宏观环境等信息外还包括A.专利和商标调查B.线下实体店调查C.产品成本调查D.媒体舆论调查14.最早和最常用的网络广告形式是A.
5、旗帜型广告B.主页型广告C.电子邮件广告D.按钮型广告浙00910#网络经济与企业管理试题第2页(共6页)15.关于敏捷制造的说法表述正确的是A.敏捷制造思想的出发点是单纯地利用先进技术替代人工B.敏捷制造概念的提出是在网络经济兴起之后C.敏捷制造的第一层内容是从技术角度研究敏捷制造的实现方法和关键支持技术D.敏捷制造就是指企业的运作具有敏捷性16.日本的索尼、松下等电器公司,在中国市场上销售的产品基本上都是由马来西亚、泰国等劳动力成本较低的国家生产的,而公司总部则集中进行新产品的开发和营销战略实施,这种模式被称为A.虚拟销售B.虚拟生产C.虚拟创新D.虚拟研发17.运作管理的任务与目标包括
6、正确处理效率与效益问题、合理利用资源及A.消除浪费B.加大产出C.竞争优势D.设备利用最大化18.成本控制的内容包括控制费用开支、控制资源耗费及A.控制投资领域B.控制生产经营过程C.控制研发项目D.控制企业规模19.在网络时代财务管理内容发生了变革,其中企业投资重点是A.人力资源资本B.无形资产C.虚拟产业D.有形资产20.关于网络财务的内涵说法正确的是A.基于Internet/Intranet技术,以利润管理为核心B.业务管理与财务管理独立运行,支持电子商务C.是部门级的财务应用D.是把网络技术与财务管理方法结合起来的一种新的财务管理模式21.工作分析流程的准备阶段应完成组织工作分析小组
7、、做好宣传动员、确定样本及A.实施分析B.分析工作内容C.进行调研D.工作分解22.培训工作流程包括培训需求分析、培训设计和实施及A.培训计划B.培训评估C.培训沟通D.培训目标分析23.关于虚拟团队说法错误的是A.是为了开发某种特殊的方法或者解决某一特殊问题而设置的团队B.由不同领域的专家组成C.实现自我管理自我指导D.是一种长期存在的团队形式浙00910#网络经济与企业管理试题第3页(共6页)24.难以表
