静电地板安装方案.doc

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1、1.编制说明31.1编制依据31・2・关于工期41・3・关于工程质量41.4.关于工程管理41.5.关于项目管理机构2.进场前施工准备工作2.1成立项目管理部2.2材料设备订购准备2.3施工机具的准备2.42.5现场施工条件准备2.6技术准备3.项目管理机构3-1项目管理部组织机构3.2项目管理部成员职责4.施工工艺及地板安装4.1施工配合4.2主要施工工艺5.项目质量管理体系155.1项目质量管理内容155-2施工过程质量保证措施166.施工进度管理体系17177.施工所需专用工具及设备的选用和布置186-2进度保证措施189・1.

2、21.37.47.5施工工具、设备的安全性施工专用工具的进场计划机械、检测设备的使用要求投入的主要施工设备器具表（见附页）材料供应计划、设备及成品保护措施8.1设备材料的进场计划8.2设备材料运输&3设备及成品保护措施安全文明施工及环保措施9.1现场安全施工细则9-2文明施工措施10.系统竣工验收10.1系统竣工验收准备工作1818191919192020202021212110.2安装工程及产品验收2210.3正式竣工验收2211.工程项目培训与维护227・1施工机械设备的选用防静电地板安装方案及施工组织设计1.编制说明1・1编制依

3、据施工组织设计作为我公司指导施工的主要依据，在编制过程中对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素进行了充分考虑，突出科学性及可行性。施工组织设计是确保优质、高效、低耗、安全、文明、完成上海电机学院静电地板采购工程建设任务的重要经济技术文件。本施工方案以下列资料为编制依据：（1）业主招标文件要求（2）国家、国际有关规范、标准;活动地板行业规范、标准:1）防静电活动地板通用规范（SJ/T10796-

4、2001）建筑装饰工程规范、标准:2）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20013）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20014）《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-995）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-886）《建筑项日管理规范》GB/T50326-2001建筑装饰施工安全生产.文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容:7）《中华人民共和国建筑法》8）《建设工程质量管理条例》9）《中华人民共和国环境保护法》10）我公司通过的IS09001质量认证文件。1.2.关于工期为

5、确保上海电机学院静电地板采购工程，能够如期完工，我公司将与装修装饰单位、监理单位、及各工程现场工作人员密切配合，根据不同情况结合现场具备的施工作业而条件，采取分段流水作业，立体交叉施工的施工方法，组织好劳动力、材料、仪表设备，协调好各方关系，确保工期日标的实现。1.3.关于工程质量木工程项目属于业主关于上海电机学院静电地板采购工程投入使用的中型项目，对工程的设计合理性和工程质量可靠性要求很高。我公司承诺，一旦中标,将把该工程列入全国以及话中大区重点创优目标项目，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能确保达到国家验评以及业主高标准、

6、高质量的实际要求。1.4・关于工程管理本工程工作量大，施工作业面广，施工工艺要求严格，我公司员工进场施工时与各工程现场工作人员相互协调配合的因素较多。为此，公司从项目管理机构的设置、人员的配备、劳动力的安排、材料的供应、施工机具的保障到工艺流程、施工方法的制定，都作了周到的部署，使工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入公司的计划和管理之中，使本工程各项工作自始至终处于高效、有序状态。1.5.关于项目管理机构为实施本工程的施工，公司将调派具备丰富工程经验的工程技术人员和项冃管理人员组成“项目管理部”，公司主管项日实施的副总经理担任本工程

7、的项目经理。公司的总工程师担任本项目的工程技术总监，各专业技术负责人担任深化设计及现场工程师，本公司也将委派最有经验的工地代表进驻现场以使涉及本工程建设的有关各方能通力合作，及时协调，从而全面履行对业主的承诺和本工程的施工合同。2・进场前施工准备工作由于本工程施工量大，作业而广，为保证工程开工后能高效顺利地进行，开工前的施工准备工作尤为重要。我公司将在签约后立即着手以下几方面的工作：2.1成立项目管理部根据本工程专业性及行业性强的特点及业主要求的施工工期，结合我公司以往组织大规模活动地板安装工程实施的经验，开工前大量的准备工作必须统筹

8、考虑提前安排，为此我公司在投标时已拟定了项冃管理部的组成及其分工、职责和各项工作制度，中标后将立即开始运转，落实开工前的各项准备工作，为按时开工创造充分条件。2.2材料设备订购准备木工程中所需的各类材料、设备数量大，品种