尚枫嘉苑1住宅楼工程施工方案1.doc

《尚枫嘉苑1住宅楼工程施工方案1.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第一章编制说明一、编制原则1、本施工方案的编制将本着对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效、安全、环保、文明”为编制原则。2、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备及人员潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。二、编制依据1、宝鸡宏昇置业有限责任公司《尚枫嘉苑1号楼工程施工意向协议》；2、陕西省有关建筑安装

2、施工技术、质量、安全规程和规定。3、本工程的特点，施工现场环境、自然条件等。建设单位提供的施工总平面图及所指定的现场道路、水源、电源等。4、现行国家建筑安装施工及验收规范，建筑安装工程质量检验评定标准。(本工程所需的规格规范及标准应明确)5、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等。6、依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004ISO14001:2004

3、《环境管理体系要求及指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》有关文件。7、我单位现有的技术装备以及多年积累的建筑施工经验。三、适用范围和说明本施工组织设计适用于尚枫嘉苑1号楼合同范围内的工程内容。第二章工程概况一、设计概况尚枫嘉苑1号楼工程位于宝鸡市宝鸡市宝平路19号。剪力墙结构，20层，建筑面积约21376.1m2。总工期600天。地下一层，地上19层，建筑高度93.455m，平面总尺寸28×50m。由上海对外建设建筑设计院设计。建筑物抗震设防裂度为7度，抗震等级二级，结构安全等级为二级。二、结构设

4、计本工程为钢筋砼全现浇剪力墙结构，基础为梁板式筏基。砼强度等级：基础垫层为C15`，地下室底板及外墙C35S6，-1m以上结构梁板柱墙砼均为（C35、C30、C25），女儿墙、阳台栏板、室外拉梁及其余构件砼均为C25。±0.000以下砌体为M5.0水泥砂浆MU10普通粘土砖；±0.000以上户内隔墙为GRC墙板，外围护墙体、分户墙为非承重空心砖。筏板、基础梁、柱、墙、板、梁筋为（Ⅲ级、Ⅱ级钢、Ⅰ级钢）。具体结构施工设计根据施工图纸及施工要求另行确定。三、建筑设计本工程建筑设计功能为复式住宅楼。门窗为塑钢门窗，中空玻璃。地下室

5、防水等级为Ⅰ级，做法为抗渗砼上一道SBC防水层。屋面防水等级为Ⅱ级，一道≥3mm聚氨酯胎SBS改性沥青防水卷材。一道≥3mmSBS改性沥青防水涂料。56/56节能方面：1）屋面保温层采用XPS板；厚度为65mm。2）外墙内保温，采用60mmPU板。第三章项目部组成架构及管理第一节指导思想以质量为中心，建立、健全工程质量保证体系，精心组织、科学管理，严格按图纸设计施工，为实现本工程的预期目标而奋斗。第二节项目部组成与管理1、项目组成：本工程拟委派我单位实践经验丰富和管理水平高、有施工经验的资深同志担任该工程项目部经理，再由项目

6、经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长分别组建项目部。项目管理层由项目部经理、生产经理、项目技术负责人、施工员及质检员、安全员、财务部、合同预算等施工管理人员等组成，在建设单位、监理单位和我单位的工程项目部领导和指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产要素实施全过程的动态管理。作业层选用有资质的劳务公司中经过培训合格的有丰富施工经验和劳动技能较强的各工种的操作工人进行施工。2、项目管理措施：⑴、根据对甲方的承诺制定总体方针目标，并按照多年来积累的成功的项目管理经

7、验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。严格按照以ISO9001∶2000模式标准建立的质量管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段，以此出色地兑现我单位的质量方针和本工程质量目标。⑵、项目经理受我单位法人委托作为项目法人代表，履行甲方和我单位签订的合同，以签订的目标责任状对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端；项目部其他员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考

8、核，竞争上岗。⑶、本工程中我单位直接承担的土建与装饰安装工程的各专业施工队，由工程项目部统一协调管理和部署，由项目经理直接领导下的专业施工队进行施工。3、项目经理部组织机构框架图：56/56项目经理部组织机构框架图项目经理技术负责人生产经理理会计测量员技术员质检员试验员施工员材料员安全员机