个人与团队 电大小抄.doc

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1、个人与团队管理新增模拟试题及答案(3-1)正在提交,请稍候………一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1、小米的新工作需要录入大量文件,T原则中的(D)原则。2、小王的大部分工作是为他人服务,对于李明的这种情况,下面说法正确的是(D)。 3、下面关于反馈的说法不正确的是(D)。4、每个人都有自己的目标和愿望,下面关于目标思考的说法错误的是(A)。5、小齐准备进行一次自我评估,他在评估中有一个(A)的态

2、度最重要。6、每个员工都需要有一定程度的压力,导致过度压力的是(D)。7、关于头脑风暴法的第二个阶段,下面说法不正确的是(A)。8、张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,的没有注意好(B)之间的9、活动跟踪表可以帮助我们提高时间的利用率,下面关于它的描述不正确的是(B)。10、小陈明年7月份就毕业了,他准备作个职业生涯规划,职业生涯规划的核心是(D)。11、小肖最近在工作中总是遇到问题,,,小肖是从(C)阶段开始学习的。12、小张在工作中不能听取他人的意见,,据此可以认为,他属于(A)。13、小秦和小冯在

3、同一个部门工作,,通过承担对方的工作来学习对方的技能,这是(C)。14、沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要,下面不属于沟通技巧的选项是(B)。15、非语言沟通的种类很多,通过声音传递信息的方式属于(A)。16、娱乐节目中经常会有耳语游戏,下面不属于这三个环节的是(B)。17、在和别人进行沟通时,低头隐含的意思是(B)。18、何总要求销售部给出每月的销售总额,但部传递的信息不符合优质信息特点中的(D)。19、商务文件不同于普通信函和文学写作,,下面不属于它的特点的是(C)。20、工作报告主要有三种形式。下面不属于

4、工作报告的形式的是(B)。21、下周的例会上,小薛要作个报告,以下不能帮助他抓住听众心理的方法是(B)。22、李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,,他可采用的方法是(C)。23、在谈判中,双方都希望达到自己的目标,。谈判结果包括(D)。24、组织的利益相关者有来自内部的,相关者的是(C)。25、一群专业人士集合在一起发展和,其文化类型属于(A)。26、小赵所在的团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是(D)。27、王总所在的团队中,成员之间互不信任。当,你认为此团队正处在(C)。28、灵活的工作模式给团

5、队带来了很多挑战,,这些工作模式包括(D)。29、李雷在工作中经常是调动所有角色推动工作进程,他的角色是(D)。30、小黄所在的团队内经常发生冲突。为时大家应采取(A)的行为方式来解决。这31、六顶思考帽法是解决问题的一个好方法,这种思考法本质上是讲(B)。32、前台服务人员针对到公司来办理业务的客户排队时间过长的问题向公司总经理提出了很多解决的建议。这在团队决策中属于(D)阶段。33、小陈在公司产品设计部门工作,小张在销售部门工作,小陈所在的部门与小张所在的部门合作时,们最希望得到的信是(A)。34、下面的情况

6、中无需进行培训的是(A)。35、公司计划一个月后把小萧从销售部调到行政部,为了提前熟悉新的角色和工作任务,小萧采用(C)的学习方式最合适。36、小倪最近参加了公司组织的沟通技能训练,教练经常在必要之处给予帮助和指导,这属于训练五个步骤中的(A)。37、培训是公司提高员工工作能力的一种重要方式,下面不属于培训步骤的是(B)。38、李总经常参与团队的学习活动他这样做的好处不包括(D)。39、目标管理是一种常用的分析组织目标的方法,下面不属于这四个因素的是(C)。40、高总的工作量很大,个经理更多地授权,下面关于授权不

7、正确的是(A)。41、要想有效地开展计划,必须获取所需的资源,通常所说的资源不包括(B)。42、人力资源部的张经理决定为公司建立一个更有效的评估体43、组织的利益相关者可以通过多种渠道提供反馈,这些渠道包括(D)。44、在现实生活中,人们有时会发现,,这种现象是(B)。45、胡先生认为大部分人天生懒散,不愿意工作,必须给他们好处或者说服他们,他们才会好好工作。据此你认为胡先生倾向于(A)。46、根据马斯洛的需求层次理论,需求具有不同的层次,位于最底端的是(B)。47、适当的授权可以提高管理者的效率,不属于这四个步

8、骤的是(A)。48、李经理在团队里实行了工作轮换制,,工作轮换的作用主要体现在(D)。49、金总喜欢将具体的任务交给一个人或一个要时提供帮助,金总的领导方式属于(C)。50、关于团队能力与领导方式的说法正确的是(D)。案例(一):小崔在大学期间所学的专业是计算机应用,找工作时他没有仔细考虑自己所学的专业,大学毕业后就来到深圳打工。他先在一家公司研发部任软件工程师,可是不久

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