[第一组]福特T型车案例(1).ppt

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1、福特T型车案例组长:董振副组长:缪云国池荣阳搜集资料:徐韵林瞿佳莹黄文煌李昊星整理资料:王业威黄伟涵吴文磊PPT制作:柳良来福特T型车是美国亨利·福特创办的福特汽车公司于1908年至1927年推出的一款汽车产品。福特T型车的面世使1908年成为工业史上具有重要意义的一年:T型车以其低廉的价格使汽车作为一种实用工具走入了寻常百姓之家,美国亦自此成为了“车轮上的国度”。T型车的面世--------------------------------------------------------------------

2、-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1908年10月1日,这是一个值得福特永远纪念的日子,经过几年的努力,福特T型车终于驶下了工厂的生

3、产线。它与以往的汽车大有不同:结构简单,驾驶方便,可靠耐用,最主要的是价格低廉,最初的售价只有825美元,相当于同类车型的三分之一。第一年,T型车的产量达到10,660辆,创下了汽车行业的记录。到了1921年,T型车的产量已占世界总产量的56.6%,而此时的售价也降到了260美元,美国的普通家庭开始率先进入汽车时代。在T型车投产的19年里,仅在美国销售就超过1500万辆。T型车的销量-----------------------------------------------------------------

4、--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------那么,T型车优点在哪里?----------------------------------

5、---------------------------------------------功能:福特T型车的出现,真正的使汽车走向普通大众,成为人们一种全新的交通工具性能:形势能力强,稳定性强,灵活度高,质量坚固,80多年后的今天,他的许多部件仍可以使用。安全性:福特T型车不是赛车,它最高时速可达40英里左右,安稳行非常强,非常适合未铸柏油路的土路。使用性:福特T型车车身骄小,简单轻便,非常使用,由于它是流水线生产,价格低廉,便于维修,适合普通大众使用技术:T型车拥有一部前置四汽缸一体引擎,可提供20匹马力和7

6、2km/h的速度。该引擎有旁侧阀门与三个主要轴承,可靠汽油或酒精提供动力。T型车的竞争对手雪佛兰是一款具备诸多标准配置的五乘员旅行小轿车。它甚至还专门配备了一个工具箱。但其的售价过高2,150美元,这在当时可是不小的数目,使得只有富翁们才买得起。毫无疑问T型车比它跟受人欢迎。竞争对手--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

7、-----------------------遗憾的是,虽然福特T型车创造出了辉煌的业绩,但它的结局却要黯淡得多。 面对市场的变化,福特仍然顽固地坚持生产中心的观念。 他甚至都不愿意生产黑色以外的其他颜色的汽车。 亨利·福特宣称:“无论你需要什么颜色的汽车,我福特只有黑色的”。 每当通用汽车公司推出一种新产品时,福特总是以降低价格来应对。 最终,亨利·福特也不得不承认失败。1927年,T型车停止了生产。..停止生产———————————————————————————————————————————------

8、----最终以失败告终------------------------------------------------------------------------------------------------------------------总结:T型车体现了福特公司传统营销观念中的生产观念.因为从案例可以看出,福特公司当时一直致力于提高生产效率,减低生产成本,而这正是遵循生产

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