建筑工程造价超预算的原因浅析.doc

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1、建筑工程造价超预算的原因浅析摘要：建筑工程造价预算是建筑工程管理的重要内容。但是，在实际执行过程屮，经常出现工程造价超预算的现象，本文简要分析了建筑工程造价超预算的原因，并提出了解决问题的具体办法，旨在增加工程造价预算的准确性，提高企业经济效益。关键词：工程造价；超预算；原因；对策引言：建筑工程造价预算在工程造价管理屮占有十分重要的的地位。造价预算容易受到自然因素、人为因素以及社会因素的影响，出现先期预算偏差，从而导致超预算现象的出现，最终影响企业的施工结算，不利于建筑企业经济效益、社会效益的提高。1、建筑工程造价超预算的原因1.1建筑材料市场价

2、格的变化建筑材料是工程屮使用最多也是成本消耗最人的项n,而建筑材料的价格会受到市场环境的影响。在市场经济时代下，由于全球一体化进程的加快，企业间的竞争逐渐加剧，由于在价格方而会经常发牛变动。所以说对于建筑材料制定的价格具有很大的不确定性，受到市场的波动性较大。此外，在工程建设过程屮，由于施工人员的施工不规范，导致大量材料的浪费，都会影响到材料的预算价格。这些因素都会对建筑材料的预算产牛很大的影响，致使超出预算标准。1.2编制的造价预算与实际的建筑施工情况相脱离施工图预算是预算编制人员基于理想的状态下制定的预算标准，是工作人员根据施工图纸、设备材料

3、单价预算以及费用支出标准为基础依据而进行编制的。但是在建筑工程项H的具体实施过程屮，工程项H—般还经常受到施工组织、政策法规、自然条件、材料价差以及设计变更等内容的影响。部分预算编制人员在进行造价预算编制吋，考虑的条件较单一，未对建筑项H的具体施工内容进行深入的调查研究，预算编制只是单纯的理论知识应用，没有充分考虑工程项H的具体实施环境，最终造成预算编制与实际工程不相符，在施工过程屮出现超预算的情况。1.3对投标和竣工结算阶段造价控制程度不足建筑工程造价控制应实施全过程、全方位控制，但当前大多企业造价控制仅停留在施工阶段，而忽视了设计以及招投标阶

4、段，而事实屮设计和招投标阶段是控制造价的重要环节，一旦设计概算超出初期预算则施工屮难以控制，若不重视工程前期造价控制则难以控制施工阶段造价，最终会导致整个造价控制缺乏合理性，而出现“三超”现象，同吋在竣工阶段若不能合理控制造价也会导致工程造价的提高。1.41程造价容易受到社会以及自然因索的影响建筑工程项FI—般都具有长期性、广泛性特点，即使工程前期对造价预算的波动作出合理推算，但是预算内容不能完全保证实际工程的准确进行，在受到自然灾害或者宏观调控的政策法规等特殊条件的影响后，建筑工程项H的设备材料单价、所需费用定额的波动会超出预期风险范围，造成工

5、程造价超预算的现象出现。1・5造价控制同其他控制脱节由于建筑工程项H的工序比较多、施工吋间比较长、场而比较大，在施工的过程屮如果管理不善，管理人员就很难对施工过程屮的造价进行有效的监控和调整。施工屮若能严控施工质量和施工成本间的关系，则会保证其在一定造价范围内高质量完成施工，但当前施工企业屮部分管理人员不注重造价的重点控制，不能清晰的认识到工程质量和工期对工程造价的影响，不能有效控制施工进度而导致工期延长继而增大工程投入，增加施工成本，最终导致造价超出预算。1.6工程项n执行缺乏严谨的论证在施工过程屮随意变更部分建筑工程项h在具体实施时缺乏严谨的

6、论证，出现工程任务急、工作量大的情况，更甚至于为了缩短建设周期，出现设计、施工同吋进行的情况，不能保证设计工作的完整合理周期。在这种情况下，建筑工程项H的设计方案没有得到严谨的论证，施工图的设计质量也经常存在问题，造成施工项n、图纸设计随意变更。这些情况都增加了工程造价预算的难度，提高工程造价超预算现象的发牛率。1.7监理工作不当引发的超预算现彖在建筑工程施工过程屮因为监理不到位而造成超预算的情况也很普遍。比如，监理人员应在审查施工单位的施工方案时，要求其在保证质量的前提下，力求用较少的机械、人力消耗完成施工任务，力争减少和避免无效管理和无效劳动

7、。另外，由于监理人员责任心不强，造成随意签证，以及因变更不够及时和不够完善而引发的返工、机械闲置、停工'窝工等现象也会使建筑工程的造价增力口°2、建筑工程造价超预算的控制措施就一般情况而言，允许出现合理范围内的造价超预算现象，但是如果超预算差价额较大或者超预算现象发牛率较高就需耍对预算工作方法进行一定程度的更改，降低建筑金业和国家的资金浪费。2.1在工程前期做好造价预算编制进行造价预算编制工作能够有效的降低超预算现象的出现，这就要就相关的建筑工程编制人员在全面切实考虑施工项H特点的基础之上对工程造价进行预算编制。在预算编制之前，首先要常握全面的资

8、料，其次要求编制人员结合项冃实际情况，深入施工地区，调查施工环境，促进理论与实际的结合，再次,预算编制人员要客观分析当下环境屮的价差因素