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时间:2020-03-06
《低值易耗品财务管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、低值易耗品财务管理制度1.各部门每月制订低值易耗品采购计划,经财务部核价后转交采购部门根据该部的费用定额掌握采购,财务部根据该部门费用定额审核报销。2.由使用部门指定专人负责管理低值易耗品,建立卡片和账册,卡片一式两份,由采购部门专人保管一份,使用部门专人保管一份,财务部登记明细分类账。领料单必须由部门负责人签字才能生效。3.对损坏和丢失的低值易耗品,应分清责任,属工作差错的要由责任人填写报废单,部门负责人签字方能核销。属于个人过失的要赔偿,根据情节轻重处以全部或部分赔偿。4.年终对库存的低值易耗品进行一次盘点,并写出盈亏报告
2、及原因,由有关部门负责人审核,凭此报销或入账。1/1
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