指导工作的方法PPT课件.ppt

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1、指導工作的方法仕事の教え方萬金機械配件(東莞)有限公司1.指導工作的方法提問?1.妳認為妳是管理者嗎﹖2.妳認為只要部下忠實工作﹐妳的任務就完成了嗎﹖管理者是監督者2.指導工作的方法管理者應具備的五個必要條件管理者為了使自己所擔當的工廠工作順利而又可靠地進行﹐同時也為了完成自己的職責﹐那么﹐有必要具備以下五個經驗:1,工作的知識2,職責的知識3,管理部下的方法4,指導工作的方法5,改善的方法學習3.指導工作的方法1,工作的知識這是每個人的職務所具備的獨特東西﹐為了使工作能正确地進行而應具備的必要條件﹒例如﹐當要遵照作業標准﹑基准﹐准确使用設備﹑資财﹑机械﹑器械等等的

2、時候﹐就有必要掌握与技術有關的知識﹒即使是在做固定的工作﹐但是﹐由于現在是技術革新的時代﹐那么﹐就有必要每一天去學習新的知識﹐去增長見識﹒還有﹐如果要開始新工作和制作新產品時﹐當然必須掌握与新工作有關的各方面的知識﹒4.指導工作的方法2﹐職責的知識作為管理者﹐在有關重要責任和權限方面的知識﹐就應該按照公司的方針﹑工作守則﹑作業基准﹑安全規則﹑職責工作計划﹑勞動契約等進行工作﹒因為這些職責的知識根据公司﹑工廠的不同而不同﹒所以﹐關于那些方面的知識就變得很重要﹒只要我們在工廠工作,就必須按照車間的規定盡職盡責﹒因此﹐一旦給予了自己責任﹐那么﹐就有必要充分理解自己責任內的

3、權限﹒5.指導工作的方法3-1﹐管理部下的方法作為管理者﹐在工廠裏有很多的情況下﹐或多或少都有几個部下.在想讓部下工作時,管理者用一种方法告訴部下,而且,使用了這种方法后﹐部下並不是不情愿.而是高高興興地去做,這就很有效果地盡到了作為管理者的職責.那么,說說怎么做才能得到部下的支持,這就要靠平時多關心部下的身体狀況﹑心情及工作情形﹐部下有什么困難時﹐就要伸手援助﹒6.指導工作的方法3-2﹐管理部下的方法這個時候﹐就要使用被叫做“預防藥”的東西﹑預防處理的“搞好人際關系的基本修養”﹐其意思就是不發生問題﹐或者是發生了問題﹐以大化小﹐以小化了﹒但是﹐即使使用了“搞好人際

4、關系的基本修養”﹐因為﹐是別人的事情﹐所以﹐也有處理不好的時候﹐因此﹐就按照處理工廠問題的方法的第四個階段進行處理就可以了﹒7.指導工作的方法4﹐指導工作的方法指導工作的技能就是經常培訓作業員﹐讓作業員能夠优秀的工作﹐一旦掌握了這個技能﹐就能夠減少浪費﹑失敗﹑修改﹑災害﹐還能減少治具和設備的損坏﹒不管掌握了什么工作的知識和技能﹐但是﹐如果不懂得指導工作技能﹐那么就不能很好地把工作知識和技能教給他人﹒8.指導工作的方法5﹐改善的方法改善技能就是把工作內容詳細的分開研究﹐弄得通俗易懂﹐并且﹐規定好先后順序﹐各方面都要搭配好﹒一旦有了這個技術﹐資材﹑机械﹑設備﹑勞動力等等

5、与現在相比﹐在利用方面就能取到更有效的作用﹒9.學習指導工作的方法工厂里经常出现的问题1，没有按照正确的操作方法来工作2，工作的质量未达到标准3，工作速度慢4，多次做错5，弄坏治具和设备6，多次修改和废弃7，道路和工厂里的整理,整顿不好8，作业员对工作无法产生兴趣9，未正确地使用治具和计量仪器10,使用消耗品过于浪费有些問題在上面列举中没有出现的话，请另外记录下来。10.指導工作的方法你们的部下（作业员）不明白怎么工作（知识不足），或者是不会工作（技术不足）。发生以上问题的不良原因有哪些是“知识不足”和“技术不足”﹖在这种场合下，用正确的指导方法来教工作的操作方法的

6、话，应该就不会发生这么多的问题。詢問?所以學習指導工作的方法11.指導工作的方法例如：象下面的情况下也有必要进行培训。1.调换工作岗位等等象这样的职务在变更的情况下2.工作的做法（方法，工程，材料）变更的情况下3.生产和业务计划变更的情况下4.彻底的要求安全作业的情况下新进厂的作业员，因为是第一次工作,在很多情况下,都理所当然地需要进行培训.还有重要12.指導工作的方法指導工作的方法的4個階段第一階段讓學習的人做好听課准備為了順利完成工作首先就是准備﹐可以說准備的好与環影響到事情成否的一半﹐或者是甚至影響到80％左右﹐即使是在教的工作場合之下﹐准備也是很重要﹐而且﹐

7、主角是學習的人(被培訓者）﹒首先﹐讓學習的人做好培訓准備是非常重要的﹒2.讲解作业的内容3.确认被培训者对培训作业的了解程度4.让被培训者产生想记住作业内容的兴趣5.让被培训者坐到正确的位置1.讓被培訓者心情舒暢13.指導工作的方法指導工作的方法的4個階段第二階段讲解作业因为被培训者还没有充分的工作能力，但是因为要指导，所以监督者必须先把关于要教的工作讲解，关并做给他看，写给他看。1.把主要的步骤，一个一个地说给被培训者听2.强调培训作业中致命重点3.充分地耐心地无遗漏地讲解4.不要强逼被培训者接受他能力以上的东西14.指導工作的方法指導工作的方法的4個階段第三