如何成为一名优秀的职业经理人 （可编辑）.doc

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1、如何成为一名优秀的职业经理人2012年4月7日《财富》杂志2010年美国薪酬最高职业经理人《福布斯》杂志2011年H股非国有上市公司CEO薪酬榜排名姓名所在公司性别年龄2010薪资（万兀）1杨元庆联想集团男4778722戴永革人和商业男4367453夏海钧恒大地产男4747954李振江神威药业男5544005卫哲阿里巴巴男4140546张才奎山水水泥男6033427张学斌创维数码男482494林孝文中渝置地男6419919李文俊理文造纸男40192310张志勇李宁集团男431912唐骏2002年3

2、月，唐骏出任微软屮国总裁年薪超过千万。2004年转入盛大，陈天桥开的条件：500万年薪和260万股股票期权，在盛大的4年屮，唐骏的收入超过4亿元，成为当时屮国最贵的职业经理人。2008年正式宣布加盟新华都集团，董事长陈发树则给其开出了10亿元巨额“转会费期权”，让唐骏自己破了“天价经理人”的记录。如果将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但只要保留我的组织人员，四年之后，我仍将是一个钢铁大王。——（美）安德鲁•卡内基你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其'

3、I1100人是外国人，200人是年富力强的香港人。李嘉诚一个职业经理人在他的一生屮，一定会经历很多的困难，我们就是因为有能力去克服这些困难，才显示了个人的价值。虽然累，但是因为有价值,所以也就觉得不累了。所以，人要有一个很好的定位。——格力•董明珠进入格力20年，董明珠从一名基层业务员做到拥有8万员工公司的总裁，她说她只做了一件事，那就是“好空调，格力造”。她曾三次入选美国《财富》杂志“全球50名最具影响力商界女强人”。n录一、职业经理人与现代企业管理二、职业经理人的三个角色定位三、职业经理人影响

4、力的建立四、职业经理人领导团队的关键点一、职业经理人与现代企业管理职业经理人的概念职业经理人，通俗地说就是以金业经营管理为职业的社会阶层，运用全而的经营管理知识和丰富的管理经验，对经济组织或•个部门开展经营或进行管理。职业经理人的起源职业经理人在西方发达国家不是一个新鲜的概念。随着资木主义社会由最初的农业及手工业生产向工业化大生产转变，整个社会的分工日益专业化。专业化反映在企业管理体制上就出现了经营权与所有权的分离，职业经理人由此血产生。1841年，因为两列客车相撞，美国人意识到铁路企业的业主没有

5、能力管理好这种现代企业，应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者，世界上第--个经理人就这样诞生了。高级职业经理人屮级职业经理人初级职业经理人经营决策者计划组织者监督执行者职业经理人与现代企业管理：职业经理人的天职一是根据公司的经营管理状况，找出部门工作冃标，拆分成任务，通过调动资源，进行有效授权，并对n标实现的情况负责；二是要带出一支队伍，培养帮助指导下属（从现象找本质），进行大量的在职培训，提升部门的整体水平。企业生命周期与管理重点稳定期壮年期死亡期青春期官僚早期学步期官僚期贵族期婴儿期企业不

6、同生命周期屮的职业经理人工作重点婴儿期一集屮成功关键，发展业务学步期一集屮精力防止混乱、扩张青春期一迈入专业化管理壮年期一成熟稳健高获利贵族期一强化危机意识重获生机二、职业经理人的三个角色定位第一，作为职业经理人，不安守本分，拉笼老板I口部下，欲取老板之位而代之;第二，与贝恩资本等外资签定”不平等”条约，巩固自己在国美的地位，并使国美面临可能变为“美国”的危险；第三，只重视眼前业绩，不顾公司长远发展布局，粉饰财务报表，取悦屮小投资者，此行为导致国美被苏宁超越，丧失家电连锁第一的位置。食君之禄，忠君

7、之事。——源自唐•柳宗元《吊屈原文》承上承担单位职责达成组织H标执行上司的指示启下做好组织的管理带领团队达成任务使各项资源充分有效发挥平行间协调公关职业经理人的角色承上平行间启下平行间作为下属的职业经理人委托一代理关系直接投资人投资人间接投资人董事会总裁部门总经理基层经理员工逐级委托逐级代理准则一职权基础是来自于上司的委托或任命准则二是上司的代表，言行是一种职务行为准则四达成委托人的PI标服从并坚决地执行上司的决定受托人的四项职业准则准则三职业准则了解领导价值期许项H内容对团队的期许希望打造一个什

8、么样的团队？对工作的标准质量标准、吋效标准？价值观处世准则、工作准则？领导风格集权、授权？对员工的期许专业度、个性、学习成长、团结协作?最反对什么什么人？什么事？最期待什么什么人？什么事？最需求什么为前一个阶段最棘手的问题？作为上司的屮层思考打枪与打仗的区别？常见工作误区1>H标感不强2、缺乏清晰愿景3、随性化管理4、放松标准，老好人随性化管理的危害随性化使团队缺少一致的Fl标随性化使下属无所适从随性化使团队处于动荡与混乱之屮随性化让自己威信受损如何克服随性化培养善始善终的定力；建