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1、华地公司差不多治理制度来源:陕西华地 作者:小抹布 人气:5710 公布时刻:2010-6-28页面功能:【字体:大 中 小】【打印】【复制本页地址】【收藏】【关闭】 陕西华地工程造价咨询事务所有限公司差不多治理制度目录 第一部分:行政治理制度一、 薪酬治理制度二、 劳动合同制度三、 人事任免制度四、 文件治理制度五、 会议治理制度六、 接待治理制度七、 办公环境治理制度八、 对外事务治理制度九、 安全治理制度十、 档案治理制度十一、印证使用治理制度十二、通信治理制度十三、采购治理制度十四、报刊书籍订阅购买治理制度十五、职员招聘治理制度十六、职员离
2、职治理规定十七、劳动纪律治理制度十八、差旅费报销治理规定十九、职员道德规范制度 第二部分:业务治理制度一、项目工作差不多制度二、岗位责任制三、业务流程治理制度四、技术档案治理制度五、竣工结算及决算质量操纵制度40/40六、招标代理执业质量操纵制度七、对外托付业务治理制度八、保密制度九、客户沟通与回访制度第一部分:行政治理制度一、薪酬治理制度第一章 总 则 第一条 目的为了规范薪酬治理体系,体现职员价值,激发职职员作热情,合理使用公司财务资源,并使公司能长远健康进展,结合本公司实际情况,制定本制度。第二条 对象本制度适用于本公司全体职员
3、的薪酬治理。第三条 治理部门公司所长办公会是公司薪酬治理的决策机构,总工是公司薪酬治理的执行机构,负责公司薪酬治理体系的拟定,薪资构成,职员薪资,薪资调整等各项相关制度的拟订和执行。 第二章 薪酬治理一般规定 第四条 薪酬设计和治理一、总工通过工作分析和职位评估,依照薪酬市场调查,制定工资结构,确定工资标准和工资计算方式,设定薪资治理流程,制定薪酬治理体系,并提交公司所长办公会议审批。二、总工将公司所长办公会议审核通过的薪资设计和治理体系加以执行,并依照公司进展状况不断完善。三、总工对薪酬设计和薪酬治理体系每两年进行重新制定,如需调整,应依照公
4、司进展状况进行调整,并将调整后的薪酬理体系提交给公司所长办公会议研究批准。第五条 薪酬构成一、薪酬包括差不多工资、绩效工资和辅助工资。二、职员差不多工资是职员在公司工作每满一个月所发的工资,按照月平均二十六天核计,按日计算当月工资。三、绩效工资。按具体考核方法执行。四、辅助工资包括1、工龄工资(在本单位工作工龄)40/402、手机话费补助3、差旅费补助4、养老金、医疗保险、工伤保险中应由单位负担部分。第六条 薪资发放一、职员薪资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给职员本人或存入职员的银行卡户。二、职员差不多工资以月为单位计算(考勤计算期为当月1日至当
5、月最后日)。工资正常支付日为次月10日,遇假期顺延。三、职员第一月工资或离职职员最后一月工资将依照实际出勤天数按以下公式计算:(实际出勤天数/30)*月工资总额。四、若职员因各种缘故中途离开公司时,未付的费用(包括最后一个月差不多工资、绩效提成工资、最后一月辅助工资等)将在离职职员做完本人所有业务并出具报告,收到回访意见书并办妥离职手续后一个月内,于10日发放。五、依照国家以及公司有关规定,以下费用从每月工资中扣除(一)个人所得税;(二)社会保险费(养老、失业、医疗)中个人负担的部分;(三)应由个人负担但公司已预支的费用;(四)其它扣款(如上月多支付的工
6、资、离职职员的违约金、赔偿金等);(五)其他个人应负担部分。六、薪酬保密(一)公司实行薪酬保密制度;(二)除公司指定治理人员明白职员薪资外,不得泄露薪酬秘密。七、财务部每月将职职员资情况告知职员本人。 第三章 人员薪酬治理 第七条 职员薪资的确定一、由总工按规定确定职员薪酬待遇。二、临聘人员薪酬由总工按规定批准决定。三、发生争议时,由所长办公会审议决定。第八条 薪酬调整职员薪酬需要进行调整时,由总工依照市场薪资调研情况并结合公司经营状况,向所长提出薪酬调整报告,由所长办公会共同批准并决定,行政财务部执行。第九条 本制度由所长办公会批准后公布执行。本制度
7、解释权属所长办公会。 40/40二、劳动合同制度第一章 劳动合同的签订第一条 总则一、为了充分发挥职员的积极性,保障职员的合法权益,促进企业的健康进展,依据国家有关政策法规,特制定本暂行规定。二、劳动合同制是指职员与企业签订劳动合同,并用法律形式确定劳动关系的劳动用工制度。三、凡本公司招聘的职员,均实行劳动合同制。第二条 劳动合同的订立一、职员与公司签订劳动合同,应按照国家有关法律、法规和本暂行规定,遵循平等自愿和协商一致的原则,以书面形式明确规定双方的责任、权利和义务。二、职员与法人代表办理劳动合同签约手续。劳动合同一式两份,公司和职员各执一份。劳动
8、合同生效后,受法律爱护,双方必须严格执行,任何一方违反合同,均须承担违约责任。三
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