《现代物流管理基础》教案.doc

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1、《现代物流治理基础》讲义第一章物流的定义1、物品从供应方(卖方)向需求方(买方)的有效经济流淌2、物一有形实体，无形服务(物资代理服务)3、流一流向地区，载体一物流设施(固定的港口等))与设备(车，船）物流分类(P2)l、宏观物流与微观物流2、社会物流与企业物流3、国际物流、国内物流、区域物流4、物流活动主体一第一、第二、第三、第四方物流第三方物流-—-—物流服务供应商第四方物流----—物流网络服务商物流的特性1、位置——处于流通过程中2、组成26/263、稳定性差，动态强——外界的经济作用（价格作用），开放系统的可控性差

2、4、效益背反(P4)四、物流的目标(作用)(P4)1、客户中意2、降低成本3、速度经济-—-在恰当的时刻完成物流活动4、范围经济-—物流的集成功能作用5、竞争优势五、物流的进展时期(P5)1、工场物流——单纯的制造工厂物流2、设施物流——物料物流3、企业物流——包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流过程：供应物流——生产物流——销售物流——回收物流对象：原材料半成品、成品质产成品有价值材料和废物4、供应链物流——物流网络26/265、全球物流——由国际贸易带动的国际商品活动质6、物流技术-—第一，第二，第三，第四，第五代

3、物流第二章物流差不多理论一、物流三大作用(P10)1、时刻效用2、空间效用3、形质效用一流通加工效用只要发生物流活动就会有时刻与空间效用，形质效用有时发生、物流经济价值(P12—17)1、对国民经济的整体作用‘2、带动区域产业结构升级-—形成主导产业部门物流的后向效应，旁侧效应，前向效应增长极作用点轴效应3．降低企业物流成本·二、物流的若干理论认识(观点)l、商物分离―――—物流产生的基础，商业分销渠道的结果26/26商流——商业价值转移，所有权买卖物流——物品实体的运动2、物流冰山讲(P19)——物流成本不清晰，物流的潜力

4、3、第三利润源-—物流带来的利润4、物流的效益背反-—物流功能效益矛盾第三章物流活动的差不多范围差不多内容——物流的操作程序客户服务一采购一运输一库存一包装一装卸搬运一流通加工一配送一信息处理一、客户服务的重要性一核心作用客户服务的构成：交易前、交易中、交易后1、五种运输方式、特色(P25)2、运输合理化，①运输合理化的五个因素：距离、环节、工具、时刻、费用②提高运输工具的实载率——吨公里储存——时刻效用储存的内涵：1、库存——确定地点、被动储存、目的不明确。26/262、储备——主动储存3、存货——以最经济的库存满足经营的

5、需要储存合理化的标志：①质量②数量⑧时刻④结构⑤分布⑥费用物流信息——物流过程操纵：1、系统内信息一操作信息(与六大实体功能要素对应)2、系统外信息一客户与运输物品，配送，社会可用资源，交通与地理信息内容①识不记录技术——条形码快速识不②通信传输技术一EDI+GPS⑧电脑网络技术一物流网络，物流操纵软件四、包装——包装材料与包装技术的总称1、作用：爱护商品、方便物流、促进销售、便利消费2、两种包装：工业(物流、运输)包装商业(销售)包装3、包装合理化——便利装卸、保管、运输——包装标准化——物流标准化空间利用率：物流经济性的

6、核心26/26①物流模数的内容与作用从集装箱尺寸——物流模数(托盘尺寸)——物流基础模数一32个尺寸系列②包装材料：包装不足——货损的可能包装过剩——不经济③包装的循环作用五、装卸搬运1、特点：最频繁的物流活动，难以计价2、合理化——节约物流成本的重要部分①装卸搬运的活性指数0—4级定义(P34)②防止无效装卸——过多装卸次数、过大包装装卸、无效物混入(要紧的因素——如解决铁矿石的无效运输——球团矿的出现导致钢铁冶炼业的革新)从物流的一个功能产出一个产业六、采购——作用——节约成本最要紧的因素采购合理化的要紧措施(P35)的

7、运送路线模块操纵)，26/26特点：①商流与物流合一②分拣配货是要紧的功能要素③送达服务——完美送货与收款配送的类型：①配送中，——专业化，主导配送．②商店配送③仓库配送④生产企业配送．配送合理化措施——共同配送(JointDistribution)的核心·经济路线八、流通加工l、概念：改变物品外形的加工、简单加工、流通过程中的加工、定制加工2、作用：提高物流效率、：节约原材料(加工)、方便销售3、合理化①加工与配送结合(流通加工与配送中心结合)②加工与配套结合(要紧设备、⑧加工地点接近最终消费者26/26第四章物流网络概念

8、——巨量化快速反应的物流技术操纵1、广义物流网络——物流基础设施网络物流信息网络2、狭义物流网络——运输网络、信息网络、客户网络3．网络经济性物流实体网络：线路+结点1、线路——运输路线2、结点①三大功能：衔接功能、信息功能、治理功能②四种结点：转运型结点、储存型结点、流通型结点、综合型结