领导力与执行力打造.doc

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1、第1题从（）实施领导A.管理B.愿景C.危机答案:B您的答案：C题目分数：5此题得分：0.0批注： 第2题组织内三层次沟通技巧包括对上沟通培养（）对下沟通学会（）对平沟通学会（）A.聆听、默契、忘我B.默契、忘我、聆听C.默契、聆听、忘我答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注： 第3题企业人四大病毒是指:对人不知（）,对己不知（）,对事不愿（）对物不懂（）A.感恩、克制、尽力、珍惜B.珍惜、克制、尽力、感恩C.:感恩、克制、珍惜、尽力答案:A您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注： 第4题领导三个蝴蝶

2、效应中“谋”指的是A.行为规范B.价值观C.格局答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注： 第5题领导效能=执行效果()耗费心力A.（+）B.（-）C.（÷）答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注： 第6题信念决定（）A.行为B.思想C.意志答案:A您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注： 第7题团队信任链的两大阻断效应是指:踢猫反应和A.积极效应B.消极效应C.垃圾效应答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注： 第8题管理使事情规范,领导要研究A.量变B.权变C.管理答案:B

3、您的答案：C题目分数：5此题得分：0.0批注： 第9题建立人际信任链的三个关键没有A.树立自尊B.敬人敬己C.心理消磁D.积极反馈答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注： 第10题从（）实施管理A.危机B.制度C.愿景答案:A您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注： 第11题“急事慢慢说”是鲍威尔的唯一成功秘诀答案:错误您的答案：正确题目分数：5此题得分：0.0批注： 第12题中层管理：组织人力物力，并使其得到有效利用，以期达到既定目标答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注： 第13

4、题“图像”改变人才会改变答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注： 第14题高效职业生产力的四大策略：品牌策略、营销策略、服务策略、核心竞争力策略答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注： 第15题改变一下语速、语调和走路姿态是领导魅力十大行为秘籍之一答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注： 第16题一个领袖并不会建立一个企业，而是通过建立一个组织来建立企业答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注： 第17题潜意识是显意识能量的一万倍答案:错误您的答案：错

5、误题目分数：5此题得分：5.0批注： 第18题领导三个蝴蝶效应中威仪指的是格局答案:错误您的答案：错误题目分数：5此题得分：5.0批注： 第19题三元工作技巧包括商务专家化、对上“检票”工作法、对下“路标”工作法答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注： 第20题大成就者必备：大根器、大戒心、大格局答案:正确第1题经理人常见的几个误区是什么?答案:关注问题忘了目标；深恶而不能痛绝；与下属竞争才智；讲效率不讲效果；讲哥们不讲权威；顾小团队不顾全局 第2题辅佐上司的八个原则是什么？答案:保持恰当期待，主动解决

6、问题，明确上级意图，绩效伙伴关系，不把问题推向领导，主动承担责任，主动与领导沟通，善意和委婉提醒。