班组长项目安全管理目标责任考核簿.doc

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1、项目安全管理目标责任考核簿（班组长）工程名称：合肥惠科金扬科技产业园工程地点：合肥市新站区九顶山路与奎河路交口项目经理：王传荣开工日期：竣工日期：被考核人：袁松考核人：王传荣安徽水安建设集团有限公司安技部编印项目施工安全生产责任制考核办法为更好地贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保安全生产责任制落到实处，根据《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、规范、标准等有关规定，制定本项目施工安全生产责任制考核办法：一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制贯彻落实，激励项目安全管理机制的

2、正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理（项目负责人）、项目技术负责人、施工队长（施工员）、安全员、班组长等人员。三、考核内容1、伤亡控制指标；2、施工现场安全达标目标；3、文明施工目标。四、考核办法1、实行逐级考核：公司接受上级考核；分公司、项目部接受公司考核；项目经理对项目部管理人员及班组长进行考核；项目专职安全员接受公司安全部门直接考核；2、采用评分办法，应得分100分，依据考核项目的完成情况和评分标准评分。考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；3、按月考核每月月底进行一次，按考核

3、项目、扣分标准认真考核，不走过场，不流于形式；4、考核记录存人档案，作为个人业绩评价和评选先进的重要依据。五、奖惩办法1、对实得分85分以上达优良标准者，给予＿＿＿＿＿元奖励；2、对70分以上合格者，不奖不罚；3、对实得分不满70分的不合格人员视其情节轻重，给予＿＿＿＿＿元的罚款，并警告批评以观后效，直至调离工作岗位；4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现，并提供凭证。项目班组长安全生产责任制考核记录考核日期：年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1学习与遵守规章制度、安全操作规程未能经常组织班组人员学习安全知

4、识，规章制度的，扣10分；未严格遵守执行规章制度，扣15分152安全交底班前不开安全交底会的，扣10分；安全交底不全面，每发现一处扣5分；违章作业、违章指挥的，每发现一次扣15分153学习安全操作规程安全制度未经常组织本班组人员学习本工种安全技术操作规程、规章制度的，扣5分；新工人入班组未进得安全教育的，每发现一人扣5分；未制止违章指挥、违章作业的，扣10分154安全检查班前未对所有用具、设各、防护用品及作业环境进行安全检查的，扣5分；检查后发现问题未处理继续作业的，扣10分155事故隐患对本班组在施工中存在的现场安全隐患不报告

5、、不解决的，每发现一次扣5分156工伤事故处理对发生工伤事故不按规定及时上报的，扣10分；对工伤事故未组织分析原因吸取教训的，扣15分157奖惩制度不积极推广安全技术经验的，扣5分；未严厉制止不良行为，鼓励先进的，扣5分10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字