软件开发各阶段的项目管理.doc

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1、.软件开发各阶段的项目管理一需求分析主要任务：系统必须做什么本阶段特点：基础的基础，是成是败以及工程质量好坏均开始于此主要文档：用户需求分析书项目预算报告（初稿）项目进度计划（项目日程安排概要）系统功能概要各子系统的数据流程图，数据字典，简明算法描述管理要点：确定对系统的综合要求1系统功能要求：所有功能2系统性能要求：如响应时间3运行要求：运行环境的影响4将来可能提出的要求：扩充，修改或升级可能尽量对目标系统提出完整，准确，清晰，具体的要求作为项目管理者必须协同系统分析员仔细研究功能并且做到具体化，而且必须用行之有效

2、的方法对需求分析进行严格的审查验证。精选范本.二概要设计主要任务：系统应该怎样做，或概括地说---系统应该如何实现本阶段特点：将用户的具体要求转为抽象的计算机软件设计主要文档：各子系统概要设计书数据库设计结果（数据库结构说明,数据库表名一览）全系统的完整的数据流程图，数据字典项目预算报告（第二稿）项目进度计划（详细的实现计划）项目测试计划系统说明管理要点：通过分析对比，从多种可能的实现方案和软件结构中选出最佳方案及最合理的，即1设想供选择的方案→推荐最佳方案→选取合理的方案2功能分解→软件设计结构→数据库设计a)模块

3、设计b)子模块设计c)完整性和安全性设计d)优化3确定测试要求并确定测试计划作为项目管理者必须从概要设计开始就应该从全局角度开始把握整个系统的进展，并必须从此阶段开始，时刻从全局观的问题来发现问题，解决问题。精选范本.三详细设计主要任务：系统应该怎样具体地做，或概括地说---系统应该如何具体地去实现所有的要求本阶段特点：将抽象的计算机软件设计转为形象的，具体的，面向用户的计算机画面（界面）设计主要文档：各子系统详细设计书（以画面为单位）a）各画面设计书b）各项目说明书c）各处理说明书全系统共通说明a)画面共通规约b)

4、命名规则c)错误提示处理项目预算报告（定稿）项目进度计划（作业日程安排及进展）管理要点：本阶段尚未涉及具体编写程序，而是要设计出程序的“蓝图”，所以详细设计的结果基本上决定了最终的程序代码的质量。1逻辑是否正确2性能是否满足要求3是否容易阅读和理解作为项目管理者在详细设计阶段，应始终不忘从一名用户的使用角度出发，审视每一个画面的详细设计，以保证设计出来的画面以及程序能够满足一般用户希望将来的系统能够通俗易懂，简单实用的要求。精选范本.四编码主要任务：用某种程序设计语言书写计算机能够识别的程序本阶段特点：将详细设计书的

5、内容“翻译”成计算机语言，直接关系到整个项目的质量主要文档：作业文档（作业式样书）作业文档（作业式样书）的讨论报告程序内部的文档（注解）项目进度计划（作业日程安排及进展）作业管理工作簿Q&A作业周报作业月报管理要点：本阶段的编码是设计的自然结果，因此，程序的质量主要取决于软件设计的质量。但是，程序设计语言的特性和编码途径也对程序的以下特性产生深远的影响：1程序的可靠性2程序的可读性3程序的可测试性4程序的可维护性作为项目管理者在编码阶段，必须从把握进度与质量这两个基本方面来有效地实施对项目的管理。首先应该根据项目进度

6、计划来合理地安排每一名作业成员的作业日程，并且随时监督每一作业的进展情况，还需要针对项目的最新变更及时对计划进行调整，以保证项目的按时完成。同时，在项目的进展过程中还需要通过小组讨论，检查作业等形式洞察每项作业的质量，以保证项目的保质保量完成。可以说，本阶段是一名项目管理者在项目开发过程中极为忙碌也异常重要的阶段。精选范本.五测试主要任务：通过单元测试和综合测试来保证软件工程的高质量本阶段特点：尽可能早地发现并纠正差错，往往占到软件开发总工作量的40%以上，是保证软件质量的关键主要文档：单元测试文档（单元测试式样书）

7、单元测试文档（单元测试式样书）的讨论报告综合测试文档（综合测试式样书）综合测试文档（综合测试式样书）的讨论报告项目进度计划（作业日程安排及进展）作业管理工作簿作业周报作业月报管理要点：软件测试在软件生命周期中横跨两个阶段。通常在编写出每个模块之后就对其作必要的测试（称之为单元测试），模块的编写者和测试者是同一人，编码和单元测试属于软件生命周期的同一个阶段。在此阶段结束之后，对软件系统还应该进行各种综合测试，这是软件生命周期的另一个独立阶段，通常由专门的测试人员来承担这项工作。软件测试的步骤可分为1模块测试2子系统测试

8、3系统测试4验收测试5平行运行测试方法的几种分类1正常系2异常系3边界4破坏性当然在成功的测试之后，还必须进一步诊断和改正程序中的错误，也就是进行调试。精选范本.作为项目管理者在编码阶段，必须高度重视软件测试工作，甚至可以说应该把测试看作与编写程序同等重要的任务来对待。在要求每一名开发人员完成自己分内的单元测试，并且监督测试人员认真进行各项综合