太平洋概念店的讲解.ppt

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1、资源共用优势互补传统直销作业模式的困惑拥有优良产品,但消费市场佔有率不足5%直销人员数量庞大,但成功比率低直销人员流动量大,组织很难维持稳固公司需大量投资予培训系统来稳定直销人员流失现象拥有优良产品,但消费市场佔有率不足5%有优良产品,但往往不是消费者所需,未能与客户打开话题己被拒绝直销人员给予市民的形象是赚人家的钱,不是提供市民有兴趣的产品而服务直销人员数量庞大,但成功比率低面对不断的拒绝,信心及坚持度下降面对客户时,因经验不足,实际情况与训练时有差异而失败直销人员流动量大,组织很难维持稳固因教育水平和社会背景不同,训练系统很难复制下去而导至组织崩溃新公司加入红海

2、市场,直销人员在市场数量没有增加而被新公司摊分公司投入大量资源予培训系统来稳定直销人员流失现象在红海市场竞争场内公司没有更好的方法去稳固及维持组织稳定,增强直销人员的信心及坚持,只能不断培训及激励来稳定直销人员信心资源共用、优势互补科技网络+便利概念店+人的网络+资源整合综合效益未被合作的机会合作可以拓展直销商/直销公司商机的空间，通过合作共用，提供更多的机遇，帮直销商/直销公司无限地拓展占有资源、创造财富的范围。未被提供的服务直销商己经习以为常的受到对方的拒绝，原因是未能提供对方所需的服务,而太平洋直购官方网站增加直销商无数商机，令直销商成功率倍增.未被整合的资源

3、直销公司的培训、直销商庞大的推动力加上太平洋直购官方网站提供一个合法、合情、合理的平台。令直销商可把身边更多的人提供更多的资源，将身边的资源有效地整合在一起，这样才能够创造更大的海洋。太平洋直购官方网站将要推出的便利概念店是成功的也有例可寻。未被整合的资源台湾地区最大的24小时便利店是7-11。他们的成功之道就是让自己成为最大的平台，任何东西都可以通过他们来处理，例如交电话费、交水费、交停车费和交电费等等，几乎都可以在这个便利店里面完全处理完毕。因此它成为资源汇聚的平台，成为一个整合的地方，使更多的力量整合进来，更多的服务也整合进来，相对地提供的服务就更多，因此就创

4、造了更多的财富。未被提升的价值直销公司在中国市场受到约束性的管制，不能像其它企业般能自由创业，但直销公司的资金及成本投资却非常庞大。令很多公司望而却步，需然有很多的资源但还没有获得完全的开发和利用，没有将直銷的价值完全展示出来并发挥作用。太平洋直购官方网站能够帮助去提升这些现有的价值，创造一个更大的海洋。让直销商的服务工作做得更好，直销商价值就可以得到提升;更可以让直销公司成本更降低，也就意味着价值的相对提升，效率和利润也就相对地得到提升和增加。未被开发的市场为直销商开拓一个新的领域及提供所有企业及市民一个综合效益的平台。只要有方法解决面对的问题及需求，就能开发出一

5、个更大的市场。市场永远都是公平的，同时市场永远都是存在的，人们的需求也永远不会达到饱和，关键在于能否发现。要整合环境、太平洋直购官方网站就必须具备自己独有的价值、要能够成为别人愿意"利用"的平台整合=利用创造共同利润善用彼此资源无边界创业必将成为人类文明个性化时代的主流