职场如何与领导沟通.ppt

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1、一、职场沟通应遵循的基本原则真诚自信友善理性尊重互动一、与领导的沟通的基本原则1.不卑不亢。提出不同的意见，讲究适当的时机，选择易于对方接受的方式。2.工作为重。3.服从至上。4.非理想化。全面看待领导，既要看到其优点和长处，又要看到其缺点和短处，同时还要能够容纳领导的一般性错误和缺点，克服求全责备的思想。二、与领导沟通的方法1.主动沟通首先，要抛弃“不宜与上司过多接触”的观念。其次，不要害怕在上司那里“碰钉子”。再次，要用改进沟通技能的方法增强自信。二、与领导沟通的方法2.适度沟通两大弊端：一是沟通频率

2、过高。二是沟通频率过低。二、与领导沟通的方法3.适时沟通。首先，要选择领导相对轻松的时候。其次，要选择上司心情良好的时候。再次，要寻找适合单独交谈的机会。最后，不要选择上司准备去度假、度假刚回来或吃饭、休息的时间沟通。二、与领导沟通的方法4.灵活沟通风格类型性格特点沟通技巧实际，果决，求胜心切简明扼要，直截了当控制型（权力欲强）态度强硬，要求服从尊重权威，执行命令关注结果，而非过程称赞成就而非个性或人品亲切友善，善于交际公开、真诚地赞美互动型（重人际关系）愿意聆听困难和要求开诚布公地发表意见喜欢参与，主动

3、营造融洽氛围忌背后发泄不满情绪为人处世，自由标准开门见山，就事论事务实性（干事创业）理性思考，不喜感情用事据实陈述注重细节，探究来龙去脉不忽略关键细节二、与领导沟通的方法5.定位沟通决策越位表态越位工作越位场合越位三、说服领导的技巧由于彼此地位、身份、职务有别，下属说服领导与说服同事、竞争对手大不相同。说服领导不是为了证明自己比领导更优秀、更有主见，而是要在不断沟通的过程中发现和学习领导的长处，避免和弥补领导的短处，形成一种相互依赖、彼此信任、配合与协助的关系。说服领导的最终目的是更加有效地推动工作，更加

4、顺利地实现目标。三、说服领导的技巧不能说服领导的主要原因一是态度强硬。二是求成心切。三是缺乏技巧。三、说服领导的技巧说服领导应注意的事项充分尊重掌握分寸理由充足换位思考选好时机含蓄幽默充满自信三、说服领导的技巧妥善处理领导的误解掩盖矛盾尊重对方背后褒扬主动沟通加强交流