钢筋结构安装工程施工设计方案.doc

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1、word格式文档GDAQ21101钢结构安装专项施工方案工程名称：东莞市华平电子商务华南总部（四期）项目总承包单位：广东丰源钢结构工程有限公司（公章）编制人：年月日专业整理word格式文档审核人:年月日审批人：年月日（企业技术负责人）专业整理word格式文档目录一.编制说明21.1编制依据：21.2工程概况：2二.工程管理目标32.1质量目标32.2安全目标32.3 文明施工目标32.4 工期目标3三.技术力量配备43.1组织机构43.2项目部主要管理人员配置53.3机械设备配备5四.施工工艺74.1钢结构下料74.2钢结构连接84.3钢结构安装13五.施工平面布置及施工用水用电设计1

2、45.1施工总平面按布置原则145.2施工用电计算14专业整理word格式文档5.3施工用电计算15六.施工总进度计划及进度保证措施16七.质量标准及质量保证措施167.1、质量管理167.2、建立质量管理制度167.3、质量保证措施177.4、质量控制程序19八.安全技术措施22一、安全健康管理体系及目标22二、消防管理25三、现场文明施工26四、环境保护措施26一.编制说明本工程施工组织设计根据设计单位的有关设计图纸，结合我公司从事建筑施工中积累的丰富经验及综合我公司劳动力资源，机械设备，技术力量编写而成。施工组织设计共分章，对工程概况、施工总体部署、总平面布置、劳动力和设备进场计

3、划，施工进度计划、组织机构及质量管理，安全管理等进行较详细的阐述。专业整理word格式文档1.1编制依据：a.《钢结构工程施工质量及验收规范》（GB50205-2002）b.《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程》（JGJ82-91）c.《冷弯薄壁钢结构技术规范》（GB50018-2002）d.《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2002）e.《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）f.《涂装前钢材表面除锈及除锈等级》（GB8923）g.《我公司现行的质量、安全手册及项目管理手册》1.2工程概况：工程名称东莞市华平电子商务华南总部（四期）项目建设单位东莞鸿商仓储服务有限

4、公司工程地点洪梅镇洪屋涡村设计单位广东华方工程设计有限公司施工单位广东丰源钢结构工程有限公司监理单位东莞市大业建筑技术咨询有限公司本工程位于东莞市洪梅镇洪屋涡村，建筑主体主要为仓库和设备房等,建筑物楼高为1～2层，最大建筑高度13.4m。专业整理word格式文档1号仓库轻型门式刚架结构，局部有办公夹层,屋面坡度5%；2号仓库为轻型门式刚架结构,局部有办公夹层，屋面坡度6%，抗震设防类别丙类，设防烈度7度，设计地震分组第一组,设计基本地震加速度0.10g，结构安全等级二级，场地类别Ⅲ类，钢结构抗震等级:四级,结构设计使用年限50年。钢结构最大跨度为25.9m。二.工程管理目标2.1质量目

5、标1、竣工验收达到国家验收评定标准的合格以上等级。2、质保资料和分部分项质量评定与施工同步，内容真实完整。2.2安全目标强化安全管理，杜绝重大伤亡事故和重大设备事故，火灾事故，交通事故。千人负伤率控制在1‰以下。2.3 文明施工目标按公司的文明工地管理条例严格管理，争创文明施工先进工地。2.4 工期目标本工程工期及进度计划祥见施工组织设计。专业整理word格式文档三.技术力量配备3.1组织机构在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态

6、、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目管理层由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程

7、的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。专业整理word格式文档作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执