酒店给排水系统工作管理规定.doc

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1、酒店给排水系统工作管理规定　　加强本部门系统的管理，是增强运行、检修系统各环节的基础，是实事求是反映和总结整个系统的必要条件，根据本部门具体情况，特制订本系统工作制度。　　1.每月的各种报表、日志，由主管按需要量一次下发给各领班，月末30日，由各领班将记录后的报表、是志，报回主管，记录要求整洁，书写认真，内容完整。　　2.各班组必须严格执行各项命令，各项工艺调整，设备切换，备用，运行巡回检查中发现的问题及处理情况等，应及时报告领班，各工艺指标执行情况按要求填写。　　3.各领班每日上班后，对本班各岗位运转设备、电仪设备等进行全面检查，将发现问题及时做出处理意见，

2、并报主管安排修理和更换。　　4.领班应积极收入集记录报表，填写设备缺陷通知单，早九点前报主管，主管加注处理意见上报工程部，得到批示后下达维修任务书。　　5.各领班每周二整理一周的设备运行、设备完好率等情况。在调度会上全面汇报，汇报内容：设备运行、维护运转情况;设备缺陷，影响运转原因，工艺指标执行情况;设备检修，备用设备情况;劳动纪律、安全卫生情况;定期工作完成情况;临时任务完成情况;员工思想动态等等。　　6.每月二号前，各领班交本班员工考勤、总结、报表等。　　7.每月三号前，主管对上月设备运行及检修完成情况，内容分类汇总上报工程部。