主要耗能设备定额管理制度.doc

《主要耗能设备定额管理制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、主要设备能源消耗定额管理制度1总则1.1、能源消耗定额是一个重要的技术经济指标,是判断企业能源状况是否正常的重要依据，是正确确定能源需要量,编制能源供应计划的重要依据，又是产品成本核算和经济核算的基础。1.2、主要耗能设备能源消耗定额应在保证产品质量的前提下,根据本厂生产的具体条件,结合产品结构和工艺要求,以设备本身的设计规格，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。2主要耗能设备能源消耗定额的内容及考核：2.1、本公司的设备能源消耗定额分电力消耗定额、水消耗定额、蒸汽消耗定额、煤消耗定额、蒸汽消耗定额和综合能耗定额六部分。综合能耗定额：指公司的主要耗能设备在生产出单位

2、的产品、半成品或零配件过程中所耗各种能源的总和，单位为：吨标煤/吨碳酸锶。2.2、上述主要耗能设备能源消耗定额必须逐级下达，并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人。3能源消耗定额的制定和修改3.1、主要耗能设备能源消耗定额由生产经营部门同设备管理部门负责制订,制定时应按相关国家标准和行业规定分别制订。并经总经理批准,由节能减排办公室贯彻执行。3.2、主要耗能设备能源消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。3.3、主要耗能设备能源消耗定额一般一年修改一次。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。3.4、凡属下列情况之一者，应及时修改定额。①产品结构设计的变更而影响到消耗定额

3、的；②加工工艺方式的变更而影响到消耗定额；③主要耗能设备的各种能源的计量仪表损坏的；③定额计算或编写中的错误和遗漏。3.5、主要耗能设备能源消耗定额按年度考核，核算实际用量时，按规定的方法对主要耗能设备和工序的实际用量进行计算、统计和核算，并定期作出报告。3.6、定期进行节能经济效益分析。为达到降本增效的目的，通过对历年产品单耗的定额考核，核算分析产品用能成本超降情况。3.7、预测能源消费。根据当年能源消费的实际情况和挖潜节能的潜力，合理制定下年度的能源消费计划。xxxxxxxxxxxxxx有限公司xxxxxxx部xxxxxxxxx日（2012）年主要耗能设备能耗定额设备名称以吨产品

4、耗标煤量计备注定额能耗实际耗能责任车间责任人转炉0.83硫化锶张光才、谢云富浸取0.02硫化锶张光才、谢云富石灰窑0.08碳酸锶林峰、陈仲蒸发罐0.52硝酸锶宋文强蒸发罐0.32氯化锶叶连居审批：制表：生产部