绩效考核等级划分.doc

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1、中山科云电子厂绩效等级、考核分数、考核系数对照表：最终考核分数90分以上80-8970-7960-6959分以下对应绩效等级ABCDE对应考核系数1.31.210.80.6(一)绩效工资的划分准则绩效工资=基本工资×15%当月应得绩效工资=绩效工资×对应考核系数（二）考核与奖惩公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进行相应调整，调整原则如下：1.连续半年被评为“A级”以上且符合公司调薪规定的员工，经公司领导批准岗位工资等级上调一级；2.当月被评为“D级”的员工，若下月再被评

2、为“D级”以下，则该员工当月绩效工资等级下调一级。若该员工连续三月被评为“D级”当月绩效工资全部扣除；3.当月被评为“E级”的员工，若下月再被评为“D级”以下，当月绩效工资等级下调一级，若该员工连续三月被评为“E级”以下则公司与该员工解除劳动用工关系。制表/日期:审核/日期:批准/日期:【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容最新范本,供参考！期待你的好评和关注，我们将会做得更好】最新范本,供参考！