商务酒店员工薪资组成.doc

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1、悦佳商务概念酒店员工薪资组成员工薪资组成分为基本工资+业绩工资+产品提成+考勤工资优秀员工奖励：股权奖励+入股权利+分红基本工资：基本生活保障，按照当地的平均工资进行；业绩工资：根据酒店营业的保本点为基数，超出部分按照制定额度进行奖励；产品提成：酒店销售的所以进行提成，包含客房、充值、小商品、用品等等；考勤工资：基本工资全额的参考指标，后期会取消；按照酒店平均房价200元，总计85间房，入住率在60%就可以能够达到保本基数；故85间*60%*30天*200元=306000元为每月的基本保本点在这个基数上面每增长1000元，业绩工资增加10元，每下降1000元，业绩工资下降5元类似如此

2、建立产值工资+价值工资=业绩工资团队业绩（30%）、平均价格（20%）、入住率（10%）、成本率（10%）、人均产值(10%)、客户投诉(5%）、满房（10%）、培训（5%）团队业绩30%平均价格20%入住率10%成本率10%人均产值10%客户投诉5%满房10%培训5%前台主管：1-2人4500-6000（包含2000的绩效工资）客房主管：1-2人4000-5500（包含2000的绩效工资）前台接待：5-6人3500-4500（包含1000的绩效工资）客房服务：6-8人3000-3500（包含1000的绩效工资）工程服务：2-3人4500-6000（包含2000的绩效工资）如：按照8

3、5间100%入住率200的平均价格那么每个人可以增加绩效工资：204085*40%*30*200=204000204000/1000=204204*10元=2040不包含售卖商品提成；同时，按照权重比例，超出点数