关于生产区域改造方案说明.doc

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1、《关于生产区域改造方案说明》目前生产厂区现有的使用空间达不到发展所需，加上己使用的地方缺乏规范利用，导致影响新发展项目的场地使用受到限制。根据现场勘测与综合讨论分析，建议将原有生产区域重新部署并合理规划。具体新规划部署提出如下建议；项目扩大目的：一、五楼箱包厂现有生产模式进行调整；重新规划；设置为流水作业；提高生产效能与质量；专业化生产制造中高挡手袋、箱包产品；所需的车间有：生产办公室、物料仓库、IQC来料检验车间、来料不合格品区、开料车间、成形物料仓储区、前工序准备车间、油边车间、粘胶车间、五金车间、半成品区、流水作业车间、铲皮车间、真

2、皮车间、修剪区、QC检验区、包装车间、成品仓库。二、为规范化的有效管理及保质保量生产；箱包厂现有场地重新配置和规划。具体如下：一楼所需改动场地和用途：（1）办公楼与厂区隔道改为开料车间、IQC来料检验车间、来料未检验区、来料不合格区；（说明：需要打地平、两头隔铝合金玻璃窗、门和普通装修、电源配置、风扇等）。（2）办公楼一层现有的门改为办公楼大门同方向。（3）办公楼一层现有的场地规划一间为客户验查货专用办公室。（4）办公楼一层现有的场地规划一间为箱包制板房；原帽子板房不变。（5）原生产办公室改到现分析办公室。（6）办公楼一层现有的收购点另安

3、排场地。四楼所需场地和用途：四楼全层分为以下车间：成形物料暂存放、配料区；前工序准备车间；半成品存放区；粘胶车间；五金车间；铲皮车间；丝印车间；QC检验；包装材料存放区；包装车间；成品存放区。五楼所需场地和用途：五楼全层分为以下车间：成形物料暂存放、配料区；半成品存放区；车蓬车间（流水作业）A线、B线；真皮车间；修剪车间；QC检验；生产办公室；半成品、成品周转区。六楼所需场地和用途：六楼全层分为以下车间：油边车间；印染车间。三、建议：⒈从大门口通往产区道路；用沥青柏油铺盖并划标志线（待定）。⒉办公大楼前右侧原来储藏次品或废料的集装箱房改造

4、用于收购等工序（待定）。⒊办公大楼前右侧原来压帽成形车间移到厂区小楼二层或一层处（待定）。⒋办公大楼前花草地重新规划；将花草地缩小设置有意义的标识；并分为内部车辆停放点和外来车辆停放点（待定）。