招标代理部部门经理职责.doc

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1、招标代理部部门经理职责1、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。2、负责本部门的全面工作，全权处理部门的一切事务，主持部门工作，做好部门的指导和监督。3、积极带领部门员工执行公司各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。4、经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的洽谈协调工作，但不影响正式代理项目的正常运行。5、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位的提升员工自身价值。6、招标代理过程中，对内负责协调沟通各专业、部门、造价部工作人员的标底编制等技术支持工作。7、权则分明—在招标过程中根据项目的规模大小、复杂程度

2、，成立招标代理服务小组，包含人员配备、职责分工。8、负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。9、负责有关招标代理项目的商务谈判、合同签订、方案策划、备案工作、标出起草、评标分析、资料归档汇总等工作。10、审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。11、随时服从领导安排，及时完成领导交予的各项任务。