高效早会-工作效率提升30%.ppt

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1、高效早会2010年01月29日目录高效早会概述项目实施流程培训教材常用工具与资料目标高效早会项目概述提升士气、扩大精益生产项目的影响力提升一线主管等基层管理者的管理能力建立一套标准化的早会模式通过早会宣导，对当前在推进的精益生产项目，特别是6S、目视化等子项目，产生积极的影响。主要任务早会培训与研讨早会辅导：PDCA--准备、实施、总结检讨现场认证：各车间现场早会大比拼总结报告：早会规范；项目总结报告；学员每人写一篇感想团队组成项目周期与里程碑计划总周期：培训（___）：辅导（___）：自主实践（Leader

2、）：现场认证（___）：标准化（Leader）：总结报告（Leader）：宣传（___）：资源需求Sponsor参加部分培训、辅导过程，总结会项目结束后对本项目进行宣传交付物培训教材、培训记录、辅导纪要、考试与认证资料、总结报告、早会标准化规定、录像与照片、宣传板报XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目总监项目经理辅导老师目录高效早会概述项目实施流程培训教材常用工具与资料方法培训过程辅导自主实践总结标准化考核认证流程内容资料高效早会的实行方案培训目的、目标起到震撼的效果指导高效早会的方法教

3、材：C03高效早会参加人员所有一线主管及以上管理人员（含班组长）课时1H方法培训过程辅导自主实践总结标准化考核认证流程内容资料高效早会的实行方案辅导方法与要求前三天每日早会后集中检讨，指出存在的问题点及改善方法、时间。后续自主开展，三天检讨一次。现场示范。指导制作早会准备表指导早会场地布置早会准备表早会场地布置高效早会流程ProcessContent集合问候仪式员工状态确认会议结束仪式工作安排Content流程内容标准与检查点高效早会的实行方案选定集合区域每条拉线选定固定的区域进行早会员工站立区域拉长站立区-

4、.早会区域固定管理拉线人员集合队列和位置习惯化根据拉线人数确定队列排列数和形状.集合时动作快速,整齐划一.通过队列位置习惯化班主管可以快速了解员工出勤以及精神状态-.整齐划一的集合队列的建立集合问候仪式员工状态确认工作安排高效早会的实行方案拉长&员工相互问候语全体推行统一问候语Leader：大家早上好！Menber：好！很好！非常好！相互问候时，精神状态要饱满，口号要响亮，整齐划一拉长在问候时，对员工充满关怀，对当天工作充满信心确认员工衣着，身体和精神状态对衣着不整齐的员工进行提示对身体和精神状态不好的员工要

5、关心问候，确认是否生病或者其他问题，对其工作进行必要的调整会议结束仪式ProcessContentContent流程内容标准与检查点集合问候仪式员工状态确认会议结束仪式工作安排高效早会的实行方案会议指示内容标准化主管在主持会议前要对发表内容要填写，然后按照顺序进行准确快速进行会议生产品质现场问题点重点推进事项表扬&批评爱的鼓励式昨日达成现况和当日计划昨日品质问题以及解决方案现场好的改善方案要所有拉线通报并实行会前准备记录表ProcessContentContent流程内容标准与检查点集合问候仪式员工状态确认会

6、议结束仪式工作安排高效早会的实行方案会议结束激励方式（三次鼓掌）会议时给员工安排了当天的计划，也对员工提出了期望要用掌声结束会议，表示对员工工作的肯定已经对达成当天目标充满了信心。参加会议的所有人员整齐响亮鼓掌三次结束会议（希望公司所有会议上推广）ProcessContentContent流程内容标准与检查点方法培训过程辅导自主实践总结标准化考核认证流程内容资料高效早会的实行方案自主实践的要求三天进行一次集体检讨，指出问题点及改善时间。按早会认证标准进行早会。早会准备表早会场地布置高效早会流程方法培训过程辅导

7、自主实践总结标准化考核认证流程内容资料高效早会的实行方案认证流程与要求制作认证标准制定认证策划案通知所有参加认证人员按策划案流程实施早会认证认证策划案打分表高效早会流程早会认证方式一：早会认证方式一各组在各自早会区域，同一时间进行认证。（组别多的情况可安排上午、下午两次进行）各组安排评委进行评分。评委评分后再组织一次大会宣布评比结果，颁发证书，合影。早会认证方式二：早会认证方式二：集中时间，地点进行的方式，三个小组先集合在指定地点等待。每组分先后整队入场进行早会，由统一的评委进行评分。评委评分后，三个小组再集

8、合，宣布评比结果，颁发证书，合影。早会认证工作其它附件：项目成功的关键领导重视项目化管理全员参与系统方法阶段成果好的结果=系统培训+统一思想+认真执行+持续完善方法培训过程辅导自主实践总结标准化考核认证流程内容资料高效早会的实行方案总结与标准化要求制作《早会管理规定》文件，明确早会各项要求及认证方法，认证标准。将整个高效早会子项目活动过程进行总结并宣传。总结模板标准化文件示例目录高效早会概述项目实施