传承优秀,再创辉煌.doc

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1、传承优秀,再创辉煌——十年，让我们一起成长屮南大学商学院第九届团学会办公室许棋一、序言我们，是这样一群人，共同拼搏，一起奋斗；我们，是这样一群人，不断创新，追求卓越；我们，曾经青涩；他们，曾经彷徨；风雨飘摇中，我们携手走过了九个年头。九年，从青涩到成熟，从彷徨到专业，我们不曾停止前进的脚步。历史的车轮即将滚入第十个年头，在新的一年里，我们将传承优秀，再创辉煌！二、团学会定位☆宗旨：秉承商学院“天道酬勤”的院训，结合“优秀是我们的习惯”的口号，全心全意服务商院学生，丰富学生生活，提升学生能力。☆追梦航船：团学会是一个追逐梦想的舞

2、台；通过这个平台，培养T事的理想和能力，为干事的成长的提供帮助和指导；同时，培养商科学生的商业头脑与创造力，打造独一无二的商院特色。☆温馨港湾：商院团学会同时也应是一个温馨冇爱的港湾，能让干事在奋斗中找到知己，找到归属感；能让干事在初入人学之门的时候能找到家的温暖和依靠；能让干事在H常牛活屮分享成长，分享爱。☆引领风潮：商院团学会作为中南大学优秀学生会，应继续保持其形象及影响力，做精做强各品牌活动，并运用我院作为商科学院的优势，为校区学生提供商科方面的知识指导（如模拟炒股大赛，CIMA等）。三、主席团定位主席团作为学生会的最高

3、领导机构，应至少做到以下五个角色：☆掌舵者主席团作为学生会的最高决策机构，应当立足全局，把握整个学生会的发展方向，统筹各个活动与部门，做好活动的定位和规划，从而使到学生会得以在正确的轨道（不违反学校规定、不改变活动初衷和性质）上运行。☆协调者主席团不仅应该是整个学生会中的掌舵人，而且应该作为学生会内各部门，各级的沟通桥梁。对上，要协调好与学校、学院的关系；对内，应处理好和部长，干事Z间的关系；对外，要协调好与团总支的关系，处理好与其他院学主会、校学主会及具他社团的关系。总之，作为主席团，应该具有较强的沟通协调能力，及时地做好协

4、调，保证学牛会各方而能正常运行。☆监控者1、监控活动进行：作为主席团，不仅要统筹规划整个活动，更要在活动过程中实时监控活动的进行，保证各项资源均得到合理利丿lh防止活动偏离原先规划的方向定位，并提醒部长注意监控活动开支,避免超出预算，造成浪费。2、监控学生会动态：主席团还应监控好各个时期内学生会的运行动态，防止出现干事过于疲惫、活动内部满意度不高的情况。☆信息掌控者作为学生会主席团，应该对F1前学生会的所有信息了如指掌（如干事信息、活动信息、学生会发展历程等）；此外，主席团还应掌握学牛会的诸多外部信息，从而明确学生会所面临的机

5、遇和挑战。在我看來，作为主席团永远不能对干事说“我不知道”，只有掌握充分的信息,主席团才能更好地传承学生会的精神，更准确地沟通各部门信息，更实在地关心干事的成长,更客观地评价学生会的发展状况。因此，主席团应该主动去了解信息，常握信息。☆破浪者学生会就如一艘航船，有时难免会遇到一些风浪阻挡，而这时，主席团就应该挺身而出，扮演破浪者的角色，带领学牛会走出闲境。在困难面前，主席团应是整个学牛会的屮流砥柱,应该有足够的魄力和能力去处理所遇到的闲难，是部长干事可以依靠的对象；即使活动失败,即使困难重重，主席团也应拿出勇气和信心，带领学生

6、会走出失败，走出阴影，并教会干事在挫折中成长。为了担任好以上这些角色，我认为主席团应具备如卜•五种能力：☆感召力主席团不应该是命令别人去做事的主席团，而应该是让别人受到感召后自觉地去执行。作为主席团，应该在学生会中起到精神领袖的角色，应不断提升个人魅力，身体力行，通过言语去感召他人，增强部长T•事的组织使命感和组织凝聚力，带领整个学牛会朝着同一目标前进。☆执行力作为主席团，高效地、准确无课地执行所计划的事情，是一种必备能力。只有执行力强的主席团，才能带领学牛会高效地办事；只有执行力强的主席团，才能在T•事面前树立模范榜样,从而

7、带动干事高效地投入各项工作；只有执行力强的主席团，才能止理念落实到实处，把爭办好，把学生会做好。☆决断力要做好掌舵者，就必须对学纶会的发展有深入思考，对临吋的决定能即使做出准确判断；要做好破浪者，也应该面对困难果断采取对策。这些，都离不开良好的决断力。☆应变力灵活，在于随机应变能力强。作为主席团，不应该墨守成规，而是要根据形势的变化和所面临的机遇适时适当做出调整应变，一切以在不损害学生会形象的前提下实现学生会利益最大化为目标。因此，主席团应该应时而动，及时改善制度，实现创新，以保持学牛会的竟争力。☆亲和力主席团不应有高高在上盛

8、气凌人的姿态，而应表现出平易近人，和蔼可亲的一而。亲和力强的主席团，对于增强一个组织的凝聚力，和谐度起到很大的作用。四、制度建设经历九届团于会人的共同努力，其运作模式已基木稳定和成型。但在办公室担任一个学年的办公室主任Z后，我发现目前团学会相关制度的具体实施的效果不明显，还需