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时间:2019-11-23
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1、案例分析:布里斯烟草公司问题:成本过高,运筹一下,把成本降低下来人物:董事长副经理——鲍勃工业工程主任——戴维首席分析师——托尼1.成本高20%,董事长介入。2.工业工程部大卫主管,托尼受命干活。3.问题分析:材料费、制造费、运输费4.初步计划:五家工厂,130种烟草,目标利润最大化。方案一:节约2100万元安全问题。方案二:均衡问题。方案三:节约1300万元,就业问题。
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