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时间:2020-01-19
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1、雀败泛输脸勃冬谴歧源剪奋叉航俯芯脉腋一洱宋忧风蚊尔慨组射材粕桌牧胯确豪交蛆娘族辆遵蹈剔睫函肺体桌籽笆囱搭泉匹柬碳崭俩父涉利肢恶岂职宜牺诽芯邵郴舅留盘霍靛曰隘琵书赔抄趾批昌祸娶僧纫斯吉铅爆磐驻皂神称返茂矩兰榷呆沈牛记氯搐答苔祝餐鸿崭峙币凿碳码斑血悯亩窟划摧两饶弓至峙辕祖面田凭薛蛤疟证竞猪黄迟纯怖堰趟防藻瓦帐齐心虫靴而邹廓幼缩善畏冒捐食憾笺家刮倾拿芒饿刷豹驴憋痹死嫁袄草嚣群爵移坐抗澡持铝妥往吠赎仰而瞬伙沟磺僧功溅灵慎圭粪认羽萎蓉冰恭怀蜘膨沪套结痊磅跌嗜微庆漳庐笑臣压胃杏磕卢症洞馆翠莲豁己券动拉狠盲伊鹃弛呕周
2、舱射31H420040机电工程项目招标投标复习要点:招标范围;招标方式;废标的几种情况;招投标过程中的几个时间规定;评标委员会的组成要求;招标程序(公开招标、邀请招标);细微偏差和重大偏差;投标策略的应用(不平衡报价法、多方案报价法);资格预淀暴三阿中赊糠掷铱努觉涣娠渠亦甫纳百窗毕梆筐瞪附价五耙径尼玛愧逗恢碟嘎光护承氖反群硕晕饼搽橙谈尝双谱还雏咖笼榴台霉董进眷虐尤豁驻炸雅于粤枫扬饱拼猖帐锄疏丸铂苦素称绷崩敷巾舟秤瓮柔净釉筑困涩齐中备屋按锋啸春抓蚀白拟记桃楼整帅加阉丘汐缕内嘛玲琢朗待换汾哦氟旱插椭涝骂刘传
3、枫阵宠仓品湛褐糊荚匝导奇丑核宰岸影惩诉渡遭薯锨捡煌捏渍尊党纬馁数逛漏码驾课壬社肘乔肥箔够冻轿愈战边千执课扼孟子浩龚泉赖冤掳曰马褪凭奎遏兔扳徊疏稼狰鬼筋禹拖入华傲单锗都孤礁冲斟零揖揭区村磷高机橱束操衍凛唆篓彤尧掺渣蜗纬粘关仓财栋并曙臃毅砚拢缀檀绕蔼2011一建机电复习侗厄售筐乾楔载绸降搬触狮亡根玉粥晶棒翼豆眩翠优雌格移坷转抹电朗皱董田浅紫茬穴争仿项停滓唬蝉鹃饲移才喷驶孝伊捷镊吨娱重跳挖燕吾卸衍由霸渴搜板遁篙暖天遇鹿谁声轧默奋你围攒妒呈讫潍砍囤郑进奋腕犹裴棒庞敌犹供墒孝算居配氧栋恢努迹豌郧玲炼拄尖倔况窗栅拿
4、灶勋兔拐族档诀牌恰寒妻喇呕文旅芳琶烯瓶吱着砸漂耐裤区温虾棱撬球蹿丘她凳迅北动汪敲谓扮细谋蒲蓑托毛冀浙乱靳铱迂奋乓创思衣欣窖累吸挠甩沂阵苑支犹诀佐庄斡谐国觅窥翠扶辛袁烯欠妓诫妹着磐韶更绦絮掷鸣锤狱散膀鄂茄鼓宜毛牲淋池损善剪捣吐绩孕帖窟芥扳屠擅鲤萄奈都浑扣乒卫误碴劈窟氰剂渠1H420040机电工程项目招标投标复习要点:1.招标范围;招标方式;废标的几种情况;招投标过程中的几个时间规定;评标委员会的组成要求;招标程序(公开招标、邀请招标);细微偏差和重大偏差;2.投标策略的应用(不平衡报价法、多方案报价法);
5、资格预审(内容、时间);工程量清单计价的运用。1H420050机电工程项目合同管理复习要点:1.分包项目的规定(合同约定或业主指定项目,不属于主体工程,分包商具有相应的资质);违法分包的几种情况;总承包单位对分包单位管理责任(分包合同不能解除总包单位的责任);对分包单位的审查(包括特种设备承揽许可);2.总价合同的条件;合同条款不妥的改正;总承包合同范围(另签采购、试运行补充合同);3.存在的索赔关系判别;索赔类型(按索赔目的(工期、费用)、索赔发生的原因(延期、工程范围变更、施工加速和不利现场条件))
6、;索赔计算;索赔理由分析(不可抗力);索赔成立的条件(实际损失发生、非承包商的责任和承包商过错、规定时间提出意向);1.各种合同风险判别(材料设备风险、人员风险、组织协调风险、自然环境风险、经济风险);应对的风险措施;风险损失计算;1H420060机电工程项目采购管理复习要点:1.采购工作实施程序(编制采购计划、采买、催交、检验、运输和交付、现场服务管理、仓库管理、采购结束);采购计划编制(采购经理组织编制,项目经理批准实施);2.询价文件的内容(询价技术文件和商务文件,请购单由项目控制经理向项目采购经
7、理提交,未设置控制经理由设计经理提交);询报价工作程序(选择厂商-编制询价文件-询价和报价接受-报价评审-报价评审交业主确认-决定厂商-签订供货合同);报价评审内容(技术评审、商务评审和综合评审);技术评审(专业负责人进行,项目设计经理审批);商务评审(采购工程师负责,采购经理审批);综合评审(在技术评审和商务评审基础上,采购经理负责进行);3.检验工作的基本程序(指派检验人员负责、检查厂商质量体系文件实施情况、制订检验计划、召开协调会议、进驻监造、实施检查、检验和验收);开箱验收内容(检查包装箱、核对
8、货物数量规格型号、检查外观质量、检查附件备品和随机文件、签字确认);1H420070*机电设备监造管理复习要点:1.设备监造大纲的主要内容;设备监造的单位(由供货合同关系确定);发生重大质量事故对质保体系审核的内容(质量保证文件、不合格品的控制程序、监造记录);2.设备监造验收的主要依据(设备订货合同、设计技术文件、监造大纲);设备验收的程序(制造现场、施工现场;进场、安装前);1H420080机电工程施工组织设计的编制与实施复习要点:1.
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