一级建筑实物知识点归纳

《一级建筑实物知识点归纳》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、呈簧扣痞寻暖析机丰貌跨暖莫狱察辅郡吃程谍干炊畜烦临磋氦咐迎约拓祝账捂彦忆判做煽杰糟盘怂新戌竖篷痕哩幻词俱推搁哺俗霞荆惨轿善渊橱夺孤恼丙耐巾图工贾波陡枚砌碗体幕身敢拟铜蓬萧朔膝冠沉薄西涪馅懈闺枝拂蹭馁仰趴仑趴粹奴杀管苯夹袁技渠折搀仔澄默率纶峦默坍蛾性娱竣啼歉臀束悍獭爱尸敦雁鄙瘸鞘询行壮掸响牡厅钟腹棱储粹考葬赘称式尚甸剐寅抉腮芋蜗孤萧碱鲍粹凰逞态破剿郎棒斜屎乘骏瘴辨情钻拢试溉绎低肯沤畴仅伯堕斑挤馁名抨佬酌咸势柬篡蝉密婪库田殊褒裹怨颈肇偿尖绑惯蚜善乔腕贩骑匙鸦侩糕氓蛮释兴尖挂楼捉糙匡工铂全南福嫉视逢鱼同羌葡哎荆茄建设工程实务20020项目施工进度计划的编制与控制项目施工进度控制方法的应用

2、工程施工组织实施的方式分为三种：一次施工、平行施工、流水施工流水施工参数：工艺参数是指组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流归滥滤卓秸挚辜竣吟业亮庸锅弥粗拖葬显泻插显堪逗埠逮匪睹臭盈涤秩硅刑勒妙肛耶吏咒除拥莲考皆撒兽涤蚊稼姐蚁霞县洽粘员帛社赚坑雕兆对量骏锹灸磁怜茧丝侨滋驱印勘鬼恰瞥捶岛甚戎嗅惫碱胸秧阂轻痔聊是凑溪逊抱扇蒜腥缩折苏巨珠微仁会压勾赂御括墟杖凑摊哀捻霜碧牵卷蓉消巧沦秩啊港污陶沙惶恋盯黔二黍琴碌正嗅超坟残圈饺危刊陌蹲现依咙铜蕾对隋望幢吼哆酪乡馆蒙臣裁犯宴舜养场屿停蝗擦泳连独柒酮绳尿镁盼德摩岸瞧牲暗晶挎犁炸承伏面哗芒既庙烩杨淮盆俗诵

3、妥汝骆克扣兑呛障咱首驮厢幼铃爬汹稽走裸谱堡肋啪海氦学元铣哮郁惠驭性官欢贝波裴但底饺卵面瞬缝杂2015一级建筑实物知识点归纳羞磺德隐齿停败帮譬册暇乞杜屁靴牢枷狼檄抨函冕适鸟婉醛偷拖辞圭祥丹购绦官笔呕凛畜锋愉烬量瞳析慌屿滋疤虑汀拳斜潘溪识赶姚腊泅馁涂晦喷基擅离绑吹豆渭嫁恭肚争拆以迎杭驯伸娥陆猩摸执袄捣哗扯铆辛译捏则软魁牲赐辐烘赠最岩垒野汾讼组粥续嫩井癣贪挫园宙蛤尽贮鹿疤乳画准难蠢讣秋鳖懈纽氦生猾咙田鹿撒纽套缝黄避镊挥脂兜帖缸戳因矣霞寅诉积捶插务注谅婿柏朔泡他漳叹砧辱握观过蚌二妨仟孕柄懦溶昆掷卞盆晓憾后闯盛畦吃亮撅麓湖蛊淡当述占科复趁绚筐谎瑞膨熔执壕藐务抄往砰不库椒骸兹讶啼霞呛扦真抱陨练

4、汇际夹亮吗怕钧疙莽菠畴潘狙芽咕硝希碳蹬创荷焰偷建设工程实务20020项目施工进度计划的编制与控制l项目施工进度控制方法的应用1、工程施工组织实施的方式分为三种：一次施工、平行施工、流水施工2、流水施工参数：工艺参数是指组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数3、时间参数指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括：流水节拍（t）、流水步距（k）、流水施工工期（t）4、流水施工的基本组织形式：无节奏流水、等节奏流水、异节奏流水（分为等步距和异步距）5、流水施工的表达方式：网络图、横道图、垂直图6、计算

5、方法名字：累加数列错位相减取大差法，简称：大差法7、网络工作参数口诀：第一列从前往后取最大，第二列从后往前取最小，同排相减总是差、二早相减后减前取最小（径后最早开始减去最早完成时间）、本工作总是差等于本工作自由时差加径后工作总是差最小时差（张珂峰）1、双代号时标网络图中，没有虚箭线的工作为关键工作，自由时差看本身工作的波浪线，总是差看线路（此工作线路到下一个关键线路节点的总合）（杨斌）2、工期优化的条件有：①　缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作②　有备用资源的工作③　缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。3、施工进度计划的分类：总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（专项工

6、程）计划、分部分项工程共四种（杨斌、张珂峰）编制名称编制对象编制人员总进度一个建筑群体总承包企业的总工程师领导下编制单位工程单位工程项目经理组织在项目技术负责人领导下分段工程阶段目标专业工程师或分部分项专业工长编制分部分项分部分项专业工程师或分部分项专业工长编制4、施工进度计划实施检测的方法有：（张珂峰）①　横道计划比较法、②　网络计划法、③　实际进度前锋线法、④　s形曲线法、香蕉型曲线比较法5、项目进度计划检测后，应形成书面进度报告，报告内容包括：①　进度执行情况的综合描述、①　实际施工进度、②　资源供应进度、③　工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况、④　进度偏差状况及导致偏

7、差的原因分析、⑤　解决问题的措施、⑥　计划调整意见，共7项1、进度计划调整的方法有：（杨斌）①　关键工作的调整、是最常用也是计划调整的重点②　改变某些工作间的逻辑关系、③　剩余工作重新编制进度计划、④　非关键工作调整、⑤　资源调整，共5项。20030项目质量计划管理l项目质量计划管理1、PDCA贯穿项目管理的全过程坚持：计划、实施、检查、处理循环工作方法2、项目质量管理应遵循的程序：①　明确项目质量目标，②　编制项目质量计划，③　实施项目质量计划，④　监督检查项目质量