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时间:2020-01-19
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1、2014年一级建造师《建设工程项目管理》新版教材变化解析章节(按新教材章节分布)2013年教材2014年教材位置内容位置内容目录第一章第一章增加1Z201010见识工程管理的内涵和任务第四章1Z204010质量管理与质量控制1Z204040建设工程项目质量验收第四章1Z204010建筑工程项目质量控制的内涵1Z204040见识工程项目施工质量验收第五章1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求第五章1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求第六章1Z206040见识工程担保第六章1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保第一章P2~4建设工
2、程管理的任务P1~3标题改为:建设工程管理的内涵和任务P13(二)建设工程项目管理的发展趋势(1)项目管理作为一门学科P13(二)建设工程项目管理的发展趋势(1)项目管理作为一门学科(内容变化)P14建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务P14项目总承包方项目管理的目标和任务P14一、建设工程项目总承包方项目管理的目标P14一、项目总承包方项目管理的目标P14二、建设工程项目总承包方项目管理的任务P14二、项目总承包方项目管理的任务P28任务分解表P28~29内容变化:任务分解表增加2311和2.4设计阶段的合同管理,2.5设计阶段的信息管理P30某大型公共建筑的工作任务分工表P29内容
3、变化:某大型公共建筑的工作任务分工表所在部门变化P32苏黎世机场建设工作管理职能分工表K2P32内容变化:苏黎世机场建设工作管理职能分工表K变化P33某项目管理职能分工表示例招标阶段P33内容变化:某项目管理职能分工表示例招标阶段P42二、国际建设项目工程总承包的组织P42国际项目工程总承包的组织P43三、建设项目工程总承包方的工作程序P43三、项目工程总承包方的工作程序P53~54二、施工组织设计的分类及其内容P53~54内容变化:二、施工组织设计的分类及其内容P54~55一、施工组织设计的编制原则P54~55P55二、施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据P55内容和标题变化:
4、二、施工组织设计的编制依据P55三、施工组织总设计的编制程序P55内容和标题变化:三、施工组织设计的编制和审批PP56增加:四、施工组织设计的动态管理P59P60~61增加《建设工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201)中涉及项目经理条款P71一、在《建设工程质量管理条例》中的有关规定P73标题变化:一、在《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号,2000年)中的有关规定P72在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定P74标题变化:在《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号,2000年)中的有关规定P72三、在建设工程项目实施的几个主要
5、阶段建设监理工作的主要任务(参考《建设工程监理规范》GB50319-2000)P74标题变化:三、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务(参考《建设工程监理规范》GB50319-2003)第二章P77二、施工成本计划P80~81增加:二、施工成本计划,(一)施工成本计划编制原则P80一、施工成本管理的基础工作内容P84标题变化:一、施工成本管理的基础工作P82一、竞争性成本计划中“技术规程”“根据本企业的工料消耗标准”P86一、竞争性成本计划中“技术规范”“根据施工企业自身的工料消耗标准”P82三、实施性计划成本施工预算与施工图预算区别内容P86~87标题变化:三、实施性成
6、本计划“施工预算与施工图预算区别内容”移至第88页四、施工预算内容中P82P86~89增加“四、施工预算”内容P84~85最后一行按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)规定~规范税金组成。图1Z202023-1按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成P90~91内容变化:安装成本构成要素划分~其他项目费中图1Z202023-1按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P911Z202032施工成本控制的步骤P97~99内容变化很大:1Z202032施工成本控制的步骤P92(1)定额控制P100~101增加:1)限额领料的形式,2)限额领料的依据,3)限额领料的实施P9
7、31、控制台班数量,2、控制台班单价P102标题变化:1、台班数量,2、台班单价P105P113增加:比较法三种形式对比表P106P114~115增加:【例1Z202042-2】P106P115增加:成本构成比例分析表P106P116增加:指标动态比较表P108P118~121增加:三、成本项目的分析方法,四、专项成本分析方法第三章P1391Z203035时差的运用P153标题变化:三、时差第四章P1451Z204010
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