年终工作总结-BOM工程师.doc

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1、年终工作总结-记进入XX的第一年时光飞逝，弹指之间，2014年已接近尾声，过去的一年中在公司各位领导和同事的指导与帮助下，通过自身不懈的努力不断的成长，在工作上取得了一定的进步和成果,但也存在了诸多不足。新的一年即将来临之时，我这里对2014年的工作做出总结，总结自己已得的经验，并对自己提出更高的要求，期望在2015年有更大的突破！一、2014年工作重点1、熟悉公司各项产品，了解并深入体会公司优秀文化，积极融入XX这个大家庭。2、5月份到9月份，ERP上线前的技术数据的录入工作。3、ERP上线后新老ERP的物料新增，BOM的编制更改等。4、

2、品号信息的整理规范。5、配合其他部门进行ERP上的一系列修改调整。二、2014年存在问题1、在刚到公司的时候，因为对公司各类产品及产品上零部件不是很熟悉，在技术数据导入的时候总是有很多疑问，虽然有同事热情的帮助，但工作进度还是很慢，效率不高。2、有时候没能合理分配自己的工作时间。尤其是9、10月份，因为10月8号ERP正式上线，上线前最后的准备工作和上线后的运行问题的调整导致工作量剧增，而且各个分厂和部门运行的问题很多，作为技术部门ERP直接对接人，经常同时面对十几个对话窗口，大家都是急事，但对于我而言，哪个耗时少就先解决哪个，但小事情总是

3、绵绵不绝的涌来，导致有些其很重要的事情最后才得以解决。3、BOM与实际生产有出入的矛盾。录入BOM时是按照图纸，但实际生产中由于库存的问题会存在以高带低的使用问题，导致生产上工单变更很多，所以如何把握理论与实际生产之间的一个度，减少可避免的工单变更，就成了一个疑难问题4、在品号信息管理上还存有漏洞。由于ERP上的名称规格与库房物料和采购物料名称规格上的不统一，导致很多重复编码出现，对生产采购造成很大影响。三、2014年问题解决情况1、“不了解产品就去了解产品，不了解生产就去了解生产”，本着这一原则，我对XX产品的熟悉程度有了一个飞一般进步，

4、工作效率大幅增加。2、严格遵循工作的四象限原理，即安排工作的先后顺序是：紧急且重要的事情—紧急但不重要的事情—重要但不紧急的事情—既不紧急也不重要的事情。在有限的工作时间里最合理地完成自己的工作，使大家的相关工作进度不停顿。3、通过与实际沟通了解，通过信息组袁工的帮助，一个带有库存量的查询新鲜出炉，有效的帮助了生产变更领料问题。当然随着技术设计模型库的完善，再与分厂库管进行整理，生产变更将大大减少。4、重复品号工作一直在进行，但由于通过软件只能挑出规格一样的重复品号，并加以修改。但品名规格不同，但又是同样物料的情况，暂时只能生产，库管，采购

5、或设计人员发现了，再对其进行调整。当然现在五分厂已经陆陆续续一大类一大类的进行核对，我这边再对其品名规格进行规范整理，对生产领料和有序管理有着极大的帮助。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为技术部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我要把这六种精神贯穿于具体的工作中去，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，新的开始。所有

6、的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步。不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。对于即将到来的2015年，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时多加学习提高自己的工作能力和素质，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，以适应时代和企业的发展。在今后的工作中，怀着积极，健康的心态，求真务实，正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步一步的提高，在追

7、求中不断的前进。努力成为公司的栋梁之材！XX部XXXXXX年XX月XX日