车库施工组织设计.doc

《车库施工组织设计.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、.施工方案*****内车库*******建设有限公司..第一章基本概况1.1工程概况本工程位于***局院内，采用砖混结构。设计特点：（1）结构特点：本工程基础为毛石基础（2）建筑设计：外墙为370厚红砖，内墙为240厚实心砖墙，砖用MU10机制红砖，M5.0水泥砂浆砌筑。外墙装饰为刷涂料。内墙及天棚为抹灰。安装工程有采暖、照明等。1.2现场条件施工现场要进行原地面凿除,清除障碍物，施工用水、用电由建设单位引进施工现场指定地点。1.3项目管理目标1.3.1质量目标：达到合格工程1.3.2安全生产管理

2、目标1.3.2.1安全生产，文明施工；施工现场达到省建设厅文件规定的文明安全工地标准。1.3.2.2确保不发生重大伤亡事故，轻伤频率控制在千分之二以内。第二章施工部署2.1施工组织机构项目经理项目工程师施工员材料员库管员安全员外业技术员内业技术员质检员测量员各专业施工班组..2.2职责分工l项目经理受公司法人代表的委托，履行法人代表与业主方签订合同，执行企业的质量方针，实现工程的质量目标。组织项目班子，明确人员职责，在工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工等工作全面负责。l项目施工员负

3、责组织施工、编制和实施统筹资源需求计划，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全负责，主持生产调度会，协调各专业之间的关系，参加业主方和监理方组织的有关会议。l项目工程师协助项目经理管理工程实施过程中的技术、质量工作，协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保项目在施工过程中严格执行国家有关《规范》和《标准》，确保设计图正确实施，确保工程质量，主持技术、质量会议，参加业主方和监理方组织的有关会议。l技术质量部技术：负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案，负

4、责技术管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施，负责试验工作和技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作，参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作。质量：负责质量管理工作，对施工过程和结果进行监督和检查，参加隐检、预检和分部分项工程检查验收工作，严格按有关《规范》和《标准》对工程进行全过程质量监控。持一票否决权，并且负责施工中“三检”工作。l物资供应部负责按照施工进度计划和材料计划进行定期采购，并按照材料招投标方式实行货比三家，确定合格分供

5、方。对材料进行检验和标识。确保进场材料合格和有追溯性。另外，还要负责施工材料、周转工具等所有进场物料的日常管理工作。l安全保卫部..负责安全管理和保卫工作，对人员、机械、材料、环境的安全状态进行预控，现场按照有关《安全规程》对施工过程进行控制，组织《安全措施》的编制和交底工作，对安全工作进行监督和检查，确保安全生产和文明施工。l生产计划部负责编制施工材料计划和物资材料计划，编制月、季、年工程量和实物量报表，编制施工图预算，组织签订用工合同及其它经济合同，组织合同评审和成本核算工作。l办公室负责来往

6、公文的接收、登记和传阅工作；各部门编制文件的发放与登记，施工图纸的接收，发放、登记；工程技术资料的收集、整理和归档2.3总体施工安排及施工顺序2.3.1总体施工安排根据工程工期要求，必保高质高效提前完成施工任务，在施工中设备安装、水、电工程配合土建穿插作业。2.3.2施工总顺序定位放线→场地清理→基础工程→主体砌筑→室内外抹灰→地面垫层→室外散水→清理收尾第三章施工准备3.1技术准备3.1.1及时组织有关人员认真学习、熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，参加设计技术交底，办

7、理一次性洽商。3.1.2编制施工预算，并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。3.1.3确定工程所使用的质量标准，验收规范及施工工艺标准，并及时校核所使用标准、规范的有效性。3.1.4检、测、试设备的选购、配备A．检测工具序号名称型号单位数量备注1工程检测尺把12工程检测组合工具套13千分尺把1..4线坠个2B．测量工具序号名称型号单位数量备注1经纬仪J2台12水准仪DS3台13卷尺50m把15m23.1.5岗位培训计划A．管理人员培训施工管理人员上岗之前均事先进行培训，考核合

8、格后方可上岗，随着新规范、新图集的颁发，工程技术人员随时进行培训学习，根据工程进度对施工管理人员随时进行施工交底，使全部管理人员做到心中有数。B．作业人员培训对全体作业人员进行安全、文明施工及环保教育，对特殊工种集中培训，必须持证上岗，对作业人员进行工序施工前技术、质量交底。3.2生产准备根据结构施工需要及现场实际情况，本工程采用商品混凝土，1台塔式起重机，1台搅拌机，一台商品混凝土布料车，其它小型机械设备见机械设备表。3.3物资准备落实模板、支架等周转材料；落实三材供应计划；确保