浅谈核电厂物项采购过程中质保分级的应用.pdf

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1、城市建筑┃水利•电力┃URBANISMANDARCHITECTURE┃WATERCONSERVATION•ELECTRICPOWER浅谈核电厂物项采购过程中质保分级的应用许春雷胡玲陈金[摘要]采购过程是影响核电厂安全运营的重要环节之级）。各质保等级分别为：评价资料。对于特殊情况，如小批量采购的材料、一，是生产过程的输入之一，是工程质量满足要求的重要Q1：直接与核安全有关；影响电厂可用率的物进口材料采购等，报审资料应予以说明。合格供方基础。如何对采购过程进行管理，是每个质量工作者关注项和构筑物。在拓展供应物项范围或服务项目范围时，可根据实和

2、探索的课题之一。本文阐述了公司在核电厂物项采购过Q3：对该构筑物规定的技术要求超过承包商通际供应情况，简化评价流程及资料。程中对质保分级管理的运用和成效，希望能对其他公司物常采用的技术要求，在施工中需要进行监督的物项“供方评价小组”据物项分类及评价状况确定，项采购工作起到一定的借鉴作用。和构筑物。依据设计采购文件要求提供物项和/或服务的能力、QNC：除Q1和Q3以外的构筑物和物项，其质量核安全法规相关要求、公司相关的管理规定和工作[关键词]核电厂物项采购质保分级分级管理可以通过正确执行经过验证的、成熟的施工实践而程序要求；针对评价工作计划

3、，评价小组对供方从获得。资源管理体系、资源管理与采购、采购物项实现、HAF003（91）规定：“必须确定质量保证大纲所从采购过程管理的角度讲，对采购物项进行分设计开发、生产运作、测量控制和分析改进等七个适用的物项、服务和工艺。对这些物项、服务和工级管理的目的是为了实施不同控制程度的管理。如方面进行评价和综合分析评分，参与评价工作的成艺必须规定相应的控制和验证的方法或水平。根据果我们我们能够把主要精力投向影响采购物项质量员应根据采购物项的分类、质保等级、特定的技术已确定的物项对安全的重要性，所有大纲必须相应的Q1、Q3级采购物项的采购过程管

4、理，比起“眉毛要求有针对性的拟定评价提问单，以便于评价过程地制定出控制和验证影响该物项质量活动的规定。”胡子一把抓”同等对待的管理办法，必然会起到更中使用。本文介绍了公司实行后台（公司本部）集中采购与好的效果。对供方的评价应形成评价报告，评价报告由组前台（各现场项目部）自主采购相结合的方式，对二、供方选择与评价织单位进行编制，评价结果分为合格、有条件合格、各核电项目的大宗及主要物资实行集中采购，建设依据采购物项质保分级，制定不同级别合格供不合格三类，评价报告及支持性材料须参照业主相长期战略性的资源网络，必要时，项目部和本部可方的评价准则，

5、准则的内容包括对供应商的选择和关程序要求编制。当评价结论为有条件合格时，应根据工程进展情况、资源状况、地域因素等具体情供方履约评价两部分。开出“存在问题纠正单”。供方资格评审的有效期，况相互委托采购，逐步形成核电项目有序高效的1.供方的选择一般情况下源地评审为五年，文件评审为三年，特“规范化、程序化、标准化”物资供应管理模式。采购部门在按照采购需求经过市场调查拟定潜殊情况可以安排进行必要的复核和调整。一、采购物项质保分级在供方。按照采购物项的质保等级的不同，将对拟供方合格供应商资质认证证书由组织单位发公司对核电工程不同物项主要按照其对核安

6、全选供方的评价方式分为三种，源地评价、文件评价、放，其中构成工程实体的物项需要递交材料传递单的影响程度及其制造的成熟程度等因素，将采购物实物验证评价，其适用范围见表1。供方评价基本（MSS单）至业主审核批准，审核通过后方能进入项的质保等级分为：Q1级、Q3级及无质保等级（QNC资料应包括：技术评价资料、质保评价资料、商务合格供方清单。合格供方清单由本部统一管理。表1三种评价方式的适用范围评价方式源地评价文件评价实物验证评价无核电供货和合作经验的供方有核电供货经历且信誉较好不便于对供方进行资格评价的市场零星采购对核电站质量有较大影响的重要物

7、项供应量不大或供货时间较短需要通过检测手段衡量其性能的供应量较大，且供货时间较长与我公司有供货合作经历且信誉较好项目部和业主沟通可以进行实物验证评价的适用范围首次实现国内采购采购技术规格书中指明的供应商供应商在其他项目供货时，出现较大或较多的质量问题或供货风险技术要求的变化，使供应商的供货能力存在不确定因素供应商供货能力出现重大变化（如：资产转让、企业重组、厂址变迁等）2.供方绩效评价供应商的评分表每项加权平均后得分。供应商划分供应商，除合同履行外，被发现以下行为的供应商一般以一个年度为单位，对一年内与供应商所四类：绿色供应商、蓝色供应商

8、、黄色供应商、黑将被视为黑色供应商：以不正当手段影响合同签订；签订合同的执行情况、合同价格、供应商的服务、色供应商，划分标准：依据物流中心及项目部合同串联其他供应商干扰采购价格；交货期违反合同