企业如何做好激励与考核.pdf

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1、Performance&Compensation绩效•薪酬企业如何做好激励与考核关杰文佛山农村商业银行股份有限公司摘要：一个企业的长足发展，离不开优秀的企业管理，企业二、企业的考核机制的管理讲究方法，同时也必须注重实效。激励机制是企业获得活企业考核机制的完善在于绩效考评体制的落实，绩效考核力的法宝，也是挖掘企业潜能的钥匙；考核机制是企业运行衡量是为了优化员工的工作表现，更好地促进企业的经营效益，而采工作效率的标尺，也是企业健康运行与管理的保障。取一系列的方法和原理，来测量和评定员工在工作中的表现和工关键词：企业激励考核管理作效果。做

2、好绩效评估，既可以激活企业本身，也可以鼓励员工表现。但在现实实践中，更多的绩效往往突出了它的压力，有的导现代企业竞争越来越激烈，人才的竞争是关键和核心，围绕致许多不良后果。着人才进行的技术更新、经营高效、信息获取、谈判取胜、完美1.企业考核的重要性。企业经营管理的一项重要工作就是绩的方案等等,都需要企业用一整套价值体系和管理体系来支撑。效考核，绩效考核是保障企业管理有序运转、实现企业经营管理良好的价值体系体现在公司的信仰和追求，体现在企业文化中；目标的必须手段。做好企业的绩效考核，有利于制定企业总体目良好的管理体系体现在企业如何制定

3、和执行激励机制与考核机标和效益，有利于企业人力资源整合。同时可以根据绩效考核表制。用激励考核制度来整合管理公司各个要素和环节，使企业走来影响员工职位变动，也是激励和惩罚员工工作表现，进行报酬上务实、高效、长远的发展之路。分配的依据。一、企业的激励机制2.如何做好企业考核。做好企业考核，要综合考虑企业的1.企业做好激励的必要性。沙丁鱼在运输的过程中极易死情况，进行一系列的专业操作。首先，实现具有竞争力和公平性去，这样的鱼销量低，食用口味差，价格上不去，因为沙丁鱼喜安的薪酬体系。公平是被普遍被人追求的价值观，体现了同工同酬静求安逸，常常

4、放松警惕。为了解决这一难题，商户在运输过程的的要求，竞争力体现了企业在分配过程中不会一刀切，体现企中加了沙丁鱼的天敌鲇鱼，这样在整个运输过程中，沙丁鱼为了业注重活力、注重效益和能力。其次，做好透明考核标准。考核躲避被吞食的厄运，不得以加速运动，到目的地时往往整体鲜标准要根据实际情况细化量化，不能暗箱操作，要利于考核和鉴活。这一效应被称为“鲇鱼效应”。这一效应同样被运用到现代定。再次，职业规划要与考核挂钩。科学的考核体系是系统性的、企业管理中，以增加企业活力和竞争力。一个企业如果没有很好具有长期性和信用性。职业规划体现了员工在企业发展

5、过程中的的激励和竞争，无论在市场内部和外部，都容易产生消极怠惰的个人成长，也体现了员工的自身价值的成就感，是考核机制中的后果，影响企业的活力。激励机制可以有效发挥员工的积极性，强有力机制。综合考量员工的表现，以此为根据建立员工职业规增加企业的效益，还可以发挥员工的最大潜能，整合优化人力资划档案是必要可行的。源。而员工作为企业的一员，在个体的精神世界里，需要有很好3.让员工或者职工代表参与薪酬体系的讨论与制定。在实践的激励机制，去激发他的潜能、去挖掘它的深层次影响。中总有员工薪酬比较高，有的员工薪酬福利比较低，如何让薪酬2.如何做好企

6、业激励。企业的激励方式有很多种，做好企业制定更有公信力和执行力？可以考虑让员工或者职工代表参与薪的激励机制，就要综合各方面的原因，从整体环境设定、薪酬福利酬体系的讨论与制定，制定内容不能晦涩，应该全面可行，制定和岗位制度设定、文化价值和精神激励等方面都要涉及，针对不同过程要公开透明，执行过程要客观遵守规章制度，这样员工不但的个体需求，提供不同的激励方式。首先从整体环境上说，企业的增强了归属感和信服力，也会积极执行公司的规章制度。优美舒心环境是吸引人们初步留在这里的因素之一，人们都愿意综上所述，建立科学合理的激励机制，完善考核制度，可

7、以生活工作在身心舒畅的工作环境中，压抑强迫的环境容易使人产帮助企业在激烈的市场竞争中拥有坚实的中流砥柱，从而可以实生紧张和逃避，从而产生惰性、拖延、跳槽行为，从而影响公司效现企业的长远活力的发展。益。其次，公司的岗位升迁制度设置，是关系到个体的职业生涯规划的重要一项。每个人都希望有稳定的发展的空间，如果公司能因人而异来发挥个体优势，将会对工作产生非常有利的影响。不能把参考文献任何素质任何能力的人长时间放到一个岗位上统一管理，要拿足[1]徐进.《案例》：SFH公司如何提高员工的积极性——激励机制变革够的“胡萝卜”奖励优秀突出的员工，突

8、出薪酬激励的优势，形成研究[D].暨南大学,2000一种良性的竞争和吸引。再次，公司的文化价值和精神激励也很重[2]于璐.现代公司激励机制研究[D].四川大学,2003要，企业的文化和精神追求影响着员工的精神面貌，优秀的企业文[3]伍