人才集聚与产业集群互动发展的若干思考.pdf

《人才集聚与产业集群互动发展的若干思考.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、BroadDiscussCommunity博论社区人员的工作态度。它关系到整个企业单位经后的发展。在部门组织实践改进的过5.持续改进程中，工区领导也应当积极投入参与。鉴于实践的长期性与持久得到良好反馈的方法或经验，上级部门更要着力加大推广。性，所在考核、评价以及汇总工作的一些列任务上，企业可根据自不足之处，应当客观审视，为保证执行水平的不断提高，及时改身实际情况成立以工区主任为组长、工区书记和副主任为副组长进完善最关键。如：将员工的技能考问制定成表格，考问人、被的负责组织。考问者、考问题目以及最后的考问

2、结果等内容一并将过程记录下综上所述，在实际实施过程中，员工评价管理法仍是需要进来，以确保实施的明确性，从真正意义上将此办法落实到位。一步的细化和深入的完善。诸如，职工竞争力以及个人主动进步6.培训评估时的注意事项与否等内容的考核明显有些不足，所以必须从对细化评分标准的第一，作为组织和培训战略的共同联系目标，培训不仅与战基础上来细化考核工作的主与次。无论是工作态度还是工作行略相一致，同时还是实现战略目标组成成分。为降低事后评估的为，从日常管理的加强到发现问题并及时解决纠正，员工评价办重复性而造成成本的增加

3、，在员工培训过程中，应尽可能地融入法已逐渐成为一种日常性的工作。在抓好员工评价管理工作上，评估。培训内容，应以实现培训目标为基准，并对主次或程度较持之以恒是创新发展的首要前提。为重要的部分，进行优先次序的开展。第二，建立培训评估的正确理念，归根究底，评估就是以少参考文献花钱多办事为基本原则，促使培训更具成效性。所以，对于那些[1]吴海峰.石油工程企业创新型员工评价与激励研究[D].大庆石油学曲解为控制和增加压力的手段想法，要及时革除，并建立起正确院,2010(3):11-14的观念。[2]詹婧,阮敬.企

4、业民主参与制度中的员工评价实证研究[J].中国劳动关第三，明确培训评估的终极目标。培训评估并不仅是将结果系学院学报,2009(4):9-13提交给主管人员那么简单，优化当前的培训设计和效果才是最重[3]尉智伟,晋伟.石油企业创新性员工评价与激励研究[D].科技资要。故此，有效地建立良好的反馈系统，势在必行。讯,2013(3):36-397.建立组织保证体系[4]沈卉.基于四因子评价模型的万盛房地产公司核心员工管理研究[D].评价管理不单单是某个部门自身的建设工程，客观上来讲，中南大学,2012(4):7

5、1-76人才集聚与产业集群互动发展的若干思考仇屹珏南京市江宁区海归高层次人才服务中心摘要：人力资源是经济社会发展、国民经济平稳运行的第一业发展—人才集聚”互动发展、良性循环的道路，是摆在我们面资源，也是产业集群发展、可持续发展的基础。当前，各地人才集前亟待研究解决的现实课题。聚与产业集群能够实现良性互动与有力支撑，是左右经济社会发展的关键点。本文正是以此为线索，着重论述了新时期我国人才一、人才集聚与产业集群互动发展的主要问题集聚与产业集群互动发展存在的主要问题，并据此提出了解决的党的十八大以来，习近平总

6、书记先后20多次对人才工作作出对策与方案，希望对相关研究、实践有所帮助。重要指示，反复强调了人才的重要性，并指出：“我国科技人才总关键词：人才集聚产业集群互动发展量不少，但也面临结构性不足的突出矛盾，特别是在重大科研项目、重大工程、重点学科等领域，领军人才严重不足。”这一分析人才是最活跃的先进生产力，是产业发展的第一资源。人才判断，同样符合一些地区产业集群中人才分布的总体特征。调查集聚将有效促进和支撑产业集群的形成，产业集群的发展也会加发现，虽然高层次人才一定程度上推动了地方产业集群发展，但速和壮大人才

7、集聚，两者间的良性互动发展是衡量一个区域核心人才创新多创业少，领军人才匮乏，人才集聚后带动、引领产业集竞争力的重要标志，是推动经济转型升级的有效途径。经过多年群的作用还没有最大限度地释放出来，主要表现在以下方面。的发展和积淀，各地区在人才集聚和产业集群方面都已具备一定1.在促进人才集聚与产业集群互动的方式方法上有待进一的基础，但如何契合产业集群特点，探索走出一条“人才驱动—产步改进。人才流动应遵循市场规律、主要靠市场来调节。当前，P.118HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.119Broa

8、dDiscussCommunity博论社区很多地区在引进人才、对接产业上主要靠政府的力量来推动，境，激发各类人才创业创新能力和活力，提高人才产出效益。政府给政策、下指标、严考核、强服务，相关单位和部门耗费大3.紧跟企业需求，加快集聚培养高层次人才。充分发挥国量的人力、精力、财力找人才、引人才，造成市场这只无形之手家、省、市引才计划品牌优势，深入实施具有地方特色的人才扶在人才资源配置中推动力不强，依靠政府主导人才资源配置的持计划和引才工程，大