欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:47843298
大小:143.00 KB
页数:16页
时间:2019-11-24
《市场调查管理表格》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、市场调查管理表格一、市场调查计划表市场调查计划表调查目标考虑因素方法设计预定进度使川人力预算二、市场调查报告表市场调查报告表调査日期:调查内容:调查对象:状况:动向:统计说明:图解:竞争厂商趋势:调查意见:三、市场总需要量调查估计表市场总需要量调查估计表调查单位:年月曰摘要品名区分业绩备注年年年年年年统计资料销售指数销售指数销售指数资料关系销售指数销售指数销售指数销售指数销售指数销售指数景气之动向竞争关系Z动向本公司销售政策重点四、经销商调查表经销商调查表—、企业/个人基本情况公司名称:公司类型:□有限公司□责任公司□
2、经营户□其他法人代表:注册资本:企业法人营业执照号码:开户银行:账号:税务登记号:办公地址:手机:邮编:电话:传真:上年度营业额:员工人数:现从事行业及代理品牌名称:从事时间:贵公司是本公司产品的:□区域总代理□城市总代理□一般经销商现有销售网络情况:现有店而情况:店面数量及面积:发展计划:现有仓库面积:送货及安装工配置:现有硬件设施:了解本公司产品的渠道:□专业网站□专业报刊杂志□展会□业务员拜访□朋友推荐二、经营合作意向在省M区商场平方米代理产品经销年限:□一年□二年□三年□四年□五年预计投入资金情况:—年购货预算
3、金额:—年销售预算金额:计划人员配置:计划硬件设施投入:发展计划:其他:五、竞争厂商调查表竞争厂商调查表地区姓名开会讨论H年刀H竞争厂商名称公司地址工厂地址业务人员姓名学历、年龄服务时间业务员的口才行销能力业务员给客户印象业务的方针及做法待遇销售的对象代理商名称产品的种类(特殊规定)产品的性能产品的品质产品的价格市场占有率其他六、同业产品市场价格调整表同业产品市场价格调整表年月Hi'ii'i名规格厂牌单价价格来源(发票或经办人)对品质和价格的批评说明七、零售店调查一览表零售店调查一览表区域年月H序号路名店名电话店主详细
4、地址类型有无本品竞争品牌销量价格进货渠道备注类型:♦特殊渠道☆大型商场★连锁超市□批发•批零兼营O零售▲移动摊点公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声哨哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离Z最近的职员应
5、主动接听,重耍电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待來宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的粘神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须人方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早&30午休12:00——14:00卜•班时间晚18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9:00
6、午休12:00——13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假H止常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在H常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工
7、作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。1)、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2)、加班费领取加班费领取吋间为每月24日(工资发放日)。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地而、桌面及设备的整洁。2、员工须白觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及吋清理。3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、
8、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公坏境的女静有序。2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。3、公司内所制定的《员工H程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作交流应在规定
此文档下载收益归作者所有